深圳人力資本培訓(xùn)公開(kāi)課

人力資本效能分析與提升：方法、難點(diǎn)、咨詢案例 深圳：2025年09月26日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實(shí)際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專(zhuān)家、員工支持者、變革推動(dòng)者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見(jiàn)問(wèn)題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問(wèn)......

價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人力資本管理新思維 東莞：2025年07月26日

有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)或工具，彭劍鋒教授則認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新時(shí)代！作為一個(gè)新時(shí)代，不管我們認(rèn)不認(rèn)識(shí)到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響。企業(yè)人力資源管理者面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源如何進(jìn)行思維創(chuàng)新，如何用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思維思......

用人風(fēng)險(xiǎn)控制與人力資本籌劃 廣州：2025年07月11日

總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管課程特色稀缺性：獨(dú)特視角解讀用工關(guān)系，培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維針對(duì)性：360°解析勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)時(shí)案例剖析掌握落地操作技巧及方法工具實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)演練與高效互動(dòng)，被眾多財(cái)富五百?gòu)?qiáng)企業(yè)譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)性最強(qiáng)的培訓(xùn)課程”課程收益：......

人力資本開(kāi)發(fā)與企業(yè)人才戰(zhàn)略 廣州：2025年09月13日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容介紹：一、人力是資源更是資本從農(nóng)業(yè)時(shí)代到創(chuàng)意和概念化時(shí)代從勞動(dòng)人事管理到戰(zhàn)略人力資本開(kāi)發(fā)人力資本是第一資本一己之力謀生存一群之力謀事業(yè)一黨之力謀發(fā)展二、人才選拔機(jī)制為什么要進(jìn)行人才選拔憑什么來(lái)進(jìn)行人才選拔如何建立能力素質(zhì)模型人才的評(píng)估與甄選員......

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略制定 上海：2025年09月26日

1、剖析多種營(yíng)銷(xiāo)方式的異同2、學(xué)習(xí)制定營(yíng)銷(xiāo)策略方法3、掌握多種營(yíng)銷(xiāo)策略手段4、創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)邀請(qǐng)對(duì)象：本課程適合希望提升銷(xiāo)售策略使用管理能力的有關(guān)人士，如營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理等課程提綱：一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用1、消費(fèi)品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、直銷(xiāo)模式......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳：2025年08月18日

1.分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績(jī)效管理方案2.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題及解決辦法3.掌握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)4.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)......