深圳企業控制培訓公開課

公司最優治理與企業控制精講 青島：2025年09月25日

公司組建的股權結構如何設計——從基礎到方法到案例公司股權架構設置——根據管理要求設置、依據股權激勵設置、依據控制權保護設置老板分股不分權的三大方法——從小公司到大公司到集團公司投資人奪取公司控制權的手段有哪些？如何在融資中保護控制權？企業股東合作方......

采購降本——實現利潤逆勢增長！ 深圳：2025年07月09日

1. 采購降本概述2．商務降本策略介紹3．采購領導力提升方法4．問答環節......

流程管理體系建設與流程架構設計 深圳：2025年07月09日

國際領先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納；國際知名企業案例分享——具有超前的震撼力；先進的流程管理工具——免費試用流程管理軟件（國際知名企業廣泛使用中）。課程價值：了解組織管理模式的發展趨勢——2......

基于風險的業務流程審計課程 深圳：2025年07月10日

課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括：如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型：財務審計、業務流程審計和 IT 審計審計的三種時態：過去（合規）、現在（流程）和將來（風險）各種審計之顯性和隱性價值風險、內控和審計 － COSO 模型風險導向的業務流......

中層管理者必修的5堂課 上海：2025年08月21日

模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現管理語言的統一化本節：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項職能：該定義的核心2、哈佛大學管理的定義案例分析：劉邦為什么能成功？借力等于整合資源：資源整合的三大要求......

從戰略制定到績效落地 上海：2025年07月11日

董事長、總（副）經理、中高層管理者課程提綱：第一部分 戰略驅動企業增長1、企業發展的三個階段機會驅動還是資源驅動資本驅動還是業務驅動價值驅動還是人才驅動2、戰略管理的核心內容戰略是什么企業持續盈利核心公式把能力建在組織上案例：華為如何把能力建在組織上3、從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題：只規......