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流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計 深圳:2025年07月09日
國際領(lǐng)先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納;國際知名企業(yè)案例分享——具有超前的震撼力;先進(jìn)的流程管理工具——免費(fèi)試用流程管理軟件(國際知名企業(yè)廣泛使用中)。課程價值:了解組織管理模式的發(fā)展趨勢——2......
流程管理與流程優(yōu)化 深圳:2025年07月21日
面對不斷變化和激烈的競爭環(huán)境,如何提升組織的生存能力與核心競爭力,進(jìn)而實現(xiàn)卓越績效是所有組織所面對的的共同挑戰(zhàn)與追求。目前的管理思想和方法可謂層出不窮,但企業(yè)的核心價值鏈以及核心流程的清晰與不斷完善才是根本,流程管理與優(yōu)化是所有其他管理的基礎(chǔ)。為了幫助企業(yè)管理人員正確認(rèn)識流程管理理論,掌握流程的優(yōu)化的基本方法,本課程采......
基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 深圳:2025年07月26日
(一)企業(yè)管理層/營銷部、海外市場部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、國際采購部、物流中心等涉外部門;(二)為了有效的達(dá)成,建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊參與培訓(xùn)。課程大綱:第一部分內(nèi)容:引言:典型銷售場景案例分析第一章:成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質(zhì)2.成功銷售的三個標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二......
卓越流程管理與優(yōu)化高級研討 深圳:2025年08月22日
幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于流程改進(jìn),管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程并保證其得到切實執(zhí)行。建立好的業(yè)務(wù)流程是管理者的職責(zé),為此,管理者有必要掌握管理和改進(jìn)流程的知識和技術(shù)。通過流程管理最新發(fā)展部分的培訓(xùn),使從事流程管理與優(yōu)化工作的學(xué)員了解流程管理與優(yōu)化的全貌和最新的發(fā)展......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 廣州:2025年09月12日
模塊一、認(rèn)識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......
未來已來——大數(shù)據(jù)審計 上海:2025年07月31日
在目前大數(shù)據(jù),云計算風(fēng)起云涌的時代,內(nèi)部審計如何跟上時代的潮流,做出轉(zhuǎn)型的動作,向智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型。國內(nèi)銀行,保險及大型央企很多已在開始智能內(nèi)審的實踐,內(nèi)審人員如果不了解,不實踐智能審計,不久的將來,可能會失去審計的資格!• 如何系統(tǒng)有效的實施內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型?• 如何借內(nèi)審轉(zhuǎn)型之際更好的提升內(nèi)審價值?&......