深圳組織管控培訓公開課

房地產企業組織管控形式與萬科案例解析 深圳：2025年08月02日

第1天：地產企業組織管理體系與萬科管控體系解析主題一：房地產開發企業組織管理體系1.1.基于企業發展階段與核心能力的組織管控體系1.2.萬科企業的知識管理*制度、流程與指引*專業集成*知識庫與案例1.3.精細化的流程管理體系主題二：萬科企業的管控體系2.1.如何設計管控體系房地產全流程中的職能劃分：集團/區域/城市公司......

采購降本——實現利潤逆勢增長！ 深圳：2025年07月09日

采購部門人員與采購相關的研發工藝和成本部門人員課程大綱1. 采購降本概述2．商務降本策略介紹3．采購領導力提升方法4．問答環節......

流程管理體系建設與流程架構設計 深圳：2025年07月09日

追求高成長的企業家和決策者；集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員；關注“戰略&流程&績效”的管理人員；致力于BPM領域發展的管理者課程特色:國際領先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納；國際知名企業案例分享—&......

基于風險的業務流程審計課程 深圳：2025年07月10日

引導學員準確識別業務風險掌握業務流程審計方法提升業務流程審計和報告編制能力實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括：如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型：財務審計、業務流程......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 上海：2025年07月12日

第一部分：房地產企業“以目標為導向的成本約束體系”建設過程－－專業線前言：編制思路：目標成本確定目標成本分解目標成本動態管理－－目標成本考核－－目標成本后評估一、目標成本確定地產成本管理發展經歷（三個階段）拿地階段成本策劃設計階段成本策劃目標成本如何確定目標成本管理理論及落地措施 管理工具分享：......

研發團隊管理與項目控制體系構建 北京：2025年09月25日

設備研發、IT通訊、生產制造、生物醫藥、金融投資、石油化工、科研院所等行業的CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱：上午：9:00-12:00主題：研發團隊管理問題與對策嘉賓：武老師 中國研發管......