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采購談判技巧與供應商管理 深圳:2025年07月04日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
響應市場,速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新 深圳:2025年07月10日
供應商作為企業的一個重要伙伴群體,有著特殊的意義他們運作的好壞直接影響道企業的戰略與績效。首先產品的70%左右的價值是由供應商負責供應的,其次供應商的產品質量水平決定了最終產品的品質等級,第三供應商產品的研發迭代速度決定了新產品的推出與迭代速度,第四供應商的成本與制造能力決定了產品的性價比。因此供應商群管理發展的意義非......
供應商管理與溝通談判技巧 深圳:2025年07月11日
通過案例,并結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題,引用國際公認的供應商管理理論,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,強化學員供應商管理能力和應用水平。同時在剖析內外部因素的基礎上,從采購談判的全流程角度出發,提升學員采購談判......
供應商管理與采購談判技巧 深圳:2025年07月11日
談判是一門科學,更是一門藝術,它不但是市場銷售人員,也是采購專業人士必備的技能之一。在企業日益追求成本優勢的今天,同供應商正確的談判策略和適當的談判技巧顯得尤為重要。此課程從采購的角度出發,講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道,具有驗證的成熟方法與案例,并以案例分析和現場演練的方式,讓學員親身體驗如何進行有效的采購......
超越SMART的績效管理 上海:2025年07月25日
【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業成功的價值1、績效是什么?為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小組討論:公司績效管理的現狀和挑戰4、公司現有績效管理體系二、基礎篇:服務于企業目標的績效目標設定1、設定績效目標的目的和流程2、有效設定目標的四大要素(1)績效目標的層......
生產現場改善與問題解決 深圳:2025年07月27日
正確認識現場管理的角色與作用,樹立系統思維、全局觀念,改善現場管理;掌握企業現場管理技巧及工作模式,培養改善意識,全面提高生產現場管理能力,最大限度的利用可用資源(人力,機械,材料,空間等),為企業降低成本,提升生產力,成為一位優秀的生產現場管理者。課程對象:制造型企業生產主管、車間主任、班組長、拉長等一線管理干部課程......