深圳產品需求培訓公開課

產品需求開發與管理高級實務 深圳：2025年07月11日

1. 本課程授課過程始終以學員為中心，產品成功和高效為目標，通過以下五個方向進行深度展開。1.1 產品需求開發與管理過程詳細講解（課程主體知識結構）1.2 十個核心問題的牽引（引導學員主動思考）1.3 八個關鍵過程操作的實戰演練（現場吸收和理解）1.4 七個關于需求開發與管理的真實場景的分享與建議（分享經驗和體會）1.......

產品需求挖掘與規劃實踐 深圳：2025年07月11日

當今時代，供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態，在這樣的市場中產品力是企業的核心競爭力之一，只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。學員痛點問題分析：1.如何有效地收集客戶需求？2.基于收集的客戶需求，如何做好產品的規劃？3.需求優先級排序機制，如何平衡外部、內部客戶的需求優先級沖突？4.如何處理需求的變更？需求變更......

產品需求分析與需求管理培訓課程 深圳：2025年08月04日

企業總經理、研發總監、產品經理／研發經理/項目經理/技術經理／客戶服務經理、系統工程師、產品規劃專家等。課程大綱第一部分：關于需求的基本概念1.客戶類比分析2.客戶、用戶、目標客戶、潛在客戶、內部客戶等3.需求類別分析4.客戶需要（WANTS/NEEDS/DEMANDS）、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳：2025年08月04日

企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2025年07月10日

新被提拔主管或經理且以知識工作者為管理對象的，上任管理崗位時間兩年以內上任兩年以上，但未經過系統訓練的在崗主管或者經理培訓目標：通過學習，學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成長階段以及面臨的關鍵挑戰自我判斷在目標、流程及關系三個管理要素上的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確......

HR必備的企業規章制度風險防控與優化設計——如何打造一套好的企業規章制度 上海：2025年08月06日

一，為什么要有規章制度？1，規章制度究竟是什么？2，為什么要有規章制度？3，沒有規章制度會怎樣？二，應當擁有什么樣的規章制度？4，不可忽略的要求——全面5，不可違背的要求——合規6，不可輕視的要求——合理7，合理元素的進化—&mdash......