深圳信用管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)應(yīng)收賬款快速回收及信用管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年08月23日

一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)；1．應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)---期限性---有限規(guī)模2．不同角度看待應(yīng)收賬款---商業(yè)角度的應(yīng)收賬款---法律角度的應(yīng)收賬款---債權(quán)人的角度看應(yīng)收賬款---債務(wù)人的角度看應(yīng)收賬款3．應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)---應(yīng)收賬款管理對(duì)于企業(yè)的重要性二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．企業(yè)債務(wù)的特性---債務(wù)人欠款......

信用管理體系與合理授信 廣州：2025年07月02日

在工作中，您有沒(méi)有遇到過(guò)這些情形：公司的銷售額越來(lái)越大，但逾期的比例也越來(lái)越高，公司資金依然很緊張，大家急于改善這種狀況，但不知從何抓起？公司準(zhǔn)備對(duì)新老客戶推出賒銷政策，但不知道如何判斷客戶的信用狀況，如何把資源分配給最優(yōu)質(zhì)的客戶？有的客戶信用狀況不是很好，要合作有風(fēng)險(xiǎn)，怎么做才可以一方面保持合作，另一方面又可以控制風(fēng)......

應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州：2025年07月12日

當(dāng)前，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為爭(zhēng)取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤(rùn)越來(lái)越薄；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理......

應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 杭州：2025年09月13日

第一模塊：應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)：何謂應(yīng)收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響壞帳對(duì)銷售的影響二、如何識(shí)別客戶的危險(xiǎn)信號(hào)客戶拖欠前的10個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)危險(xiǎn)信號(hào)的對(duì)應(yīng)方法三、掌握應(yīng)收賬款管理的常用工具應(yīng)收賬款跟蹤管理方法RPM監(jiān)控法則DSO的含義及其運(yùn)用帳齡分析法的運(yùn)用逾期違約率的計(jì)算四、逾期......

優(yōu)秀班組長(zhǎng)核心技能提升 廣州：2025年07月11日

一、班組長(zhǎng)的角色定位與其必備技能1. 現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作有共通性嗎？2. 案例剖析：班組長(zhǎng)的角色定位3. 班組長(zhǎng)的管理要項(xiàng)圖4. 班組長(zhǎng)必備的品質(zhì)管理技能5. 班組長(zhǎng)必備的日常管理技能6. 班組長(zhǎng)必備的精益管理技能7. 案例分享：優(yōu)秀班組長(zhǎng)必做的“三件事”8. 案例講解：班組長(zhǎng)做事必須具備的七大意......

華為管理干部必修課——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年07月12日

董事長(zhǎng)、CEO、CHO、中高層管理者、部門主管、團(tuán)隊(duì)主管、資深員工等課程大綱一、管理者角色認(rèn)知“團(tuán)隊(duì)登山”活動(dòng)管理者角色定位角色定位的價(jià)值與要點(diǎn)管理者的標(biāo)準(zhǔn)二、個(gè)人貢獻(xiàn)者和團(tuán)隊(duì)管理者從“船員”到“船長(zhǎng)”軍官的責(zé)任與士兵的差別情商”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)......