深圳工商管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)創(chuàng)新融資工具與實戰(zhàn)技巧 深圳：2025年07月01日

第一天：企業(yè)創(chuàng)新融資工具第一部分：企業(yè)融資概述融資的基本概念傳統(tǒng)融資方式（債務(wù)融資與股權(quán)融資）創(chuàng)新融資的重要性和發(fā)展趨勢創(chuàng)新融資與傳統(tǒng)融資的比較分析創(chuàng)新融資的法律環(huán)境和監(jiān)管框架第二部分：債權(quán)類創(chuàng)新融資工具私募債券資產(chǎn)支持證券（ABS）供應(yīng)鏈金融ESG與綠色債券債權(quán)類創(chuàng)新融資案例分析第三部分：股權(quán)類創(chuàng)新融資工具天使投資與......

向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 深圳：2025年07月04日

1、運用科學(xué)的方法戰(zhàn)略管理工具，使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業(yè)先驅(qū)者；2、BLM戰(zhàn)略方法論知識，掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計工具；3、清晰企業(yè)自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵：戰(zhàn)略解碼成業(yè)務(wù)目標(biāo)/關(guān)鍵任......

讓戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實：戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃研修班 深圳：2025年07月04日

收益1∣統(tǒng)一思想：專家團隊和訓(xùn)戰(zhàn)團隊運作，企業(yè)高管帶領(lǐng)團隊集體訓(xùn)戰(zhàn)，共同作業(yè)，群策群力，在訓(xùn)戰(zhàn)中統(tǒng)一方法、統(tǒng)一工具、統(tǒng)一語音、統(tǒng)一思想。收益2∣績效增長：洞察戰(zhàn)略機會，清晰戰(zhàn)略定位（客戶、產(chǎn)品、競爭）和增長路徑，共識增長戰(zhàn)略和目標(biāo)。通過戰(zhàn)斗項目，經(jīng)濟成果三個月可見，通過勝利樹立團隊的信心。收益3∣系統(tǒng)學(xué)習(xí)：掌握戰(zhàn)略生成......

突破性增長--從戰(zhàn)略到執(zhí)行 深圳：2025年07月04日

董事長、總裁、總經(jīng)理（董事長、總經(jīng)理帶隊）課程大綱一、戰(zhàn)略思想1.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力2.啟示：堅定不移的穿美國鞋3.愿景、使命及價值觀4.戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)思想二、戰(zhàn)略規(guī)劃SP1、市場洞察（五看）(1)看行業(yè)（趨勢）：核心是價值轉(zhuǎn)移的風(fēng)險和機會/PEST工具/(2)看市場（客戶）：對標(biāo)客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）(......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年08月01日

生產(chǎn)副總、工程總監(jiān)和經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)和經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)和經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等，以及一切從事生產(chǎn)活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年07月11日

聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場管理的六大目標(biāo)6．現(xiàn)場管理的邏輯：建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......