深圳品質(zhì)管理流程培訓公開課

TRIZ發(fā)明問題解決理論 I級 深圳：2025年06月30日

1.理解TRIZ的基本概念2.掌握TRIZ的模式3.掌握TRIZ的實施流程4.掌握功能分析與應用5.掌握因果鏈分析與應用6.掌握剪裁法與應用7.掌握技術沖突與發(fā)明原理8.掌握物理沖突與分離方法9.掌握物場分析與標準解10.理解發(fā)明問題解決步驟ARIZ課程大綱一、什么是TRIZ？思考：如何創(chuàng)新？1、產(chǎn)品創(chuàng)新路徑圖2、TR......

作業(yè)安全管理 深圳：2025年06月30日

現(xiàn)場管理人員不僅僅要對車間的生產(chǎn)負責，同時也要對所管轄區(qū)域的安全管理負責。讓現(xiàn)場管理人員了解他們的EHS職責、要求并且具備相應的管理能力十分重要，此門課程的目標是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備EHS管理能力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，使他們：明確EHS管理職責和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容，以利于推進現(xiàn)場安全管理工作；懂得安全管理的一些基礎工作......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 深圳：2025年07月01日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理研發(fā)、工程、設備、技術部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質(zhì)量管理體系內(nèi)審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

生產(chǎn)主管情景領導力提升及團隊管理 深圳：2025年07月01日

線長、系長、科長、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓經(jīng)理等課程收益:本課程解決當前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態(tài)展開。課程......

企業(yè)危機管理與媒體應對訓練 上海：2025年08月02日

1.認識危機危機特點危機種類危機主體不同危機原因各異危機處置各異2.預防規(guī)避思想預防情感責任與決策制度的現(xiàn)實性規(guī)范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預防他山之石預防關鍵崗位預防建立預警系統(tǒng)科技預防3.積極處置即時啟動預案領導直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護媒體關系公共事件中政府與媒體多樣傳播形態(tài)布局應對......

跨部門溝通協(xié)作的供應商關系管理 上海：2025年08月22日

一、供應商管理基礎知識：1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內(nèi)容和目標3.采購管理的閉環(huán)模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識：1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內(nèi)容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對采購組織架構和技能要求的影響三、支出與需求分析：1.支出分析和財務支持2......