深圳全面設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

TPM(全面設(shè)備管理） 蘇州：2025年09月13日

第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理）的巨大作用1.5 TPM(全面設(shè)備管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設(shè)備管理）與TQM、JIT的關(guān)系1.8 全......

讓TPM落地，向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實踐 濟南：2025年08月02日

隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度，向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設(shè)備精細(xì)化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而，企業(yè)設(shè)備管理人卻是困惑不......

作業(yè)安全管理 深圳：2025年06月30日

現(xiàn)場管理人員不僅僅要對車間的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時也要對所管轄區(qū)域的安全管理負(fù)責(zé)。讓現(xiàn)場管理人員了解他們的EHS職責(zé)、要求并且具備相應(yīng)的管理能力十分重要，此門課程的目標(biāo)是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備EHS管理能力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，使他們：明確EHS管理職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容，以利于推進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作；懂得安全管理的一些基礎(chǔ)工作......

TRIZ發(fā)明問題解決理論 I級 深圳：2025年06月30日

TRIZ發(fā)明問題解決理論，是前蘇聯(lián)科學(xué)家根里奇·阿奇舒勒在總結(jié)20萬套發(fā)明專利后得出一套突破式解決問題的方法，通過功能分析、物理矛盾分析、技術(shù)矛盾分析、物-場模型、ARIZ發(fā)明問題解決算法等系列先進(jìn)方法實現(xiàn)快速的突破式創(chuàng)新。本課程通過講解、案例展示、案例分析、學(xué)員討論及演練等方式給企業(yè)培訓(xùn)一批全面的開發(fā)創(chuàng)......

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)融資（案例與方法） 深圳：2025年08月01日

一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計概論（1）與股權(quán)相關(guān)的各種概念（2）股權(quán)整體布局（3）直接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析：（4）間接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析：螞蟻也能拉火車，綠地集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計（5）股權(quán)設(shè)計心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計三大基本原則：對等原則、平衡原則、動態(tài)原則二、基于頂層的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計（一）創(chuàng)業(yè)期的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計1、創(chuàng)始合......

現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下高效供應(yīng)商管理 廣州：2025年07月11日

采購部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員。課程目標(biāo)了解供應(yīng)商關(guān)系策略掌握持續(xù)開發(fā)供應(yīng)商的技巧學(xué)會評估供應(yīng)商的方法與供應(yīng)商管制學(xué)會激勵與扶持供應(yīng)商以求長期雙贏學(xué)會如何縮短采購周期與庫存控制策略理解采購與供應(yīng)商管理在供應(yīng)鏈中的作用課程大綱：一、供應(yīng)商關(guān)系策略1.戰(zhàn)略采購的核心理念......