深圳談判方略培訓(xùn)公開課

管理者的溝通與影響技術(shù) 深圳：2025年07月04日

為什么有的問題溝通多次卻還在溝通？為什么每次溝通的事項(xiàng)不能有效的得到落實(shí)？為什么溝通者的績效不能有效的達(dá)成？為什么團(tuán)隊(duì)士氣總是不高，經(jīng)常出現(xiàn)抱怨埋冤的現(xiàn)象？為什么部門之間不能有效的配合？……根據(jù)管理實(shí)踐和大量的案例分析，認(rèn)為造成上述現(xiàn)象的根本原因在于管理者自身的溝通能力，以及對職業(yè)化溝通的誤......

銷售談判與溝通技巧 深圳：2025年07月09日

1、掌握專業(yè)銷售、顧問式銷售、決策層銷售等不同的銷售技巧2、掌握屏蔽對手的差異化競爭策略和方法3、明確立場利益，運(yùn)用妥協(xié)交換、探尋底線、設(shè)定談判目標(biāo)、讓步、中斷談判、達(dá)成協(xié)議等銷售談判技巧4、掌握談判桌取勝技巧，守住公司最基本的銷售收入和盈利邀請對象：銷售人員、客戶經(jīng)理、售前技術(shù)人員（適用于向政府、行業(yè)客戶、大型企業(yè)進(jìn)......

跨部門溝通與協(xié)作-張椿齡老師 深圳：2025年07月10日

模塊一：思維預(yù)熱WARM-UP一、價值認(rèn)知–不同維度的溝通價值認(rèn)知1、溝通的個人價值認(rèn)知2、溝通的組織管理價值認(rèn)知3、企業(yè)品牌溝通價值二、現(xiàn)狀呈現(xiàn)—個人及組織的溝通現(xiàn)實(shí)與問題1、認(rèn)知誤區(qū)—雇傭者調(diào)查2、溝通的現(xiàn)實(shí)—事實(shí)與自我認(rèn)知的反差3、企業(yè)管理低效的根源—從......

精彩的工作匯報與營銷提案（限24人） 深圳：2025年07月10日

1、超越淺見，直擊演講的真實(shí)目標(biāo)2、掌握準(zhǔn)備階段的思考方法和工具3、運(yùn)用立體多維的演講溝通技巧4、掌握讓聽眾熱情參與的互動方法培訓(xùn)對象項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理：進(jìn)行產(chǎn)品和方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售：向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷公司經(jīng)理人和主管：面對更高的決策層匯報......

勞資糾紛預(yù)防與法律風(fēng)險防范實(shí)務(wù)操作暨《社會保險法》《工傷保險條例》權(quán)威解析高級研修班 深圳：2025年07月10日

各級政府及主管部門、社保中心、保監(jiān)會、工會組織及勞動爭議調(diào)解仲裁委員會；國內(nèi)外人力資源專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)；各國有、外資、合資、民營企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)社會保險的專業(yè)人士；律師事務(wù)所受理勞動爭議的律師。課程內(nèi)容：第一部分 勞資糾紛預(yù)防與化解對策一、勞資糾紛的主要表現(xiàn)1、勞動時間......

華為財經(jīng)變革 深圳：2025年08月25日

探索財務(wù)管理標(biāo)桿，把握華為財經(jīng)變革歷程與架構(gòu)邏輯揭秘華為輝煌背后的財經(jīng)管理體系，深入挖掘華為蓬勃發(fā)展背后的管理秘訣學(xué)習(xí)財務(wù)管理最佳實(shí)踐，開拓集團(tuán)財務(wù)管理的思路與眼界課程大綱：模塊一：華為公司的發(fā)展歷程我們并不止步于講述華為公司歷年收入、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、人員等方面的成長，而是深入了解華為發(fā)展背后的原因，從華為的管理變革以及財......