深圳企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

四步法雙贏談判 深圳：2025年07月04日

這是一套被百勝集團(tuán)、一汽大眾、美團(tuán)、阿里等 500 余家知名企業(yè)驗(yàn)證過(guò)的成功談判模式?，F(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組自己設(shè)定一個(gè)包含談判全過(guò)程的案例，按照上課順序分階段對(duì)自己的案例進(jìn)行演練，即學(xué)即用。課程大綱單元一：談判思維、雙贏理念【破冰】何謂談判？何謂雙贏？談判的運(yùn)用范圍與價(jià)值【研討】談判的五種形態(tài)、Thomas Kilmann 談......

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與深度營(yíng)銷(xiāo)策略 深圳：2025年07月05日

課程定位：了解新商業(yè)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)，掌握企業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略，建立大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿理論突破影響大客戶(hù)決策的心理因素，從大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、客戶(hù)生命周期管理、大客戶(hù)商務(wù)拜訪(fǎng)流程、日常溝通技巧全流程入手，實(shí)現(xiàn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)效率提升。培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、銷(xiāo)售管理、訂單管理，計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、IT，物流倉(cāng)儲(chǔ)......

優(yōu)秀連鎖店長(zhǎng)高級(jí)研修班 深圳：2025年07月06日

店面店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、店面經(jīng)理、店長(zhǎng)助理、督導(dǎo)、培訓(xùn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等課程大綱：第一章：店長(zhǎng)的角色與定位一、店面運(yùn)營(yíng)管理的本質(zhì)是什么？二、店長(zhǎng)的四種類(lèi)型三、店面“靈魂”人物店長(zhǎng)的“八大”角色1、播種機(jī)2、指揮官3、協(xié)調(diào)者4、溫控器5、分析者6、興奮劑7、培訓(xùn)者8、執(zhí)行者四、由......

大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與管理 深圳：2025年07月06日

客戶(hù)經(jīng)理，大客戶(hù)銷(xiāo)售人員，各類(lèi)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)人員、以及大客戶(hù)維護(hù)與管理人員等。課程內(nèi)容：第一部分：大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)1.客戶(hù)信息如何來(lái)？2.市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的使用3.行業(yè)與區(qū)域市場(chǎng)形狀4.考察市場(chǎng)的五勤系5.我為什么找不到客戶(hù)6.尋找客戶(hù)的方法有哪些7.客戶(hù)分析的四個(gè)重點(diǎn)8.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的十大誤區(qū)9.如何讓客戶(hù)主動(dòng)找我們10.案例：這張......

打造門(mén)店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年08月05日

第一講：認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)管理工作一、店長(zhǎng)定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強(qiáng)」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長(zhǎng)的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報(bào)收集者3. 調(diào)整者 4. 傳達(dá)者5. 指導(dǎo)者 6. 管理者7......

《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 深圳：2025年09月12日

一、《資治通鑒》著作源起北宋時(shí)期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當(dāng)今之得失＂＂專(zhuān)取關(guān)國(guó)家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司馬光匯集一流歷學(xué)人才，盡十九年之精力著成此書(shū)。記周威烈王二十三年（前403）至周世宗顯德六年（959）1362年之......