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六西格瑪突破改善工具DOE 深圳:2025年07月01日
1、 熟悉試驗設計的基本知識體系、類別、用途2、 掌握根據不同要求選擇正確的試驗方法的技術3、 掌握實驗設計結果分析方法4、 掌握最常見的試驗設計方法------全因子設計、分部實驗設計、RSM方法5、 理解試驗前的準備和分析以提升效率課前準備:自帶手提電腦,于課前在網上免費下載MINITAB 15版并安裝專業理論講解......
MINITAB應用暨DOE實戰訓練 深圳:2025年07月10日
如何以最低成本實戰顧客滿意最大化,是所有企業目前共同的目標。但是,所有工程技術和管理人員都會面臨下列問題而導致目標很難實現:1)大部份時間用于救火,花大量時間解決重復發生的問題,最后還是解決不了。2)工程師們一個個參數調整,看來優化了,可一驗證,結果卻又不一樣了。3)90%的公差可能是不合適的。4)想降低材料采購成本,......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 深圳:2025年07月10日
我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時,發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質量難題或者想在質量指標方面遠遠超出競爭對手但又只想花1-2個月來達成,請參加本......
高級DOE(實驗設計)研修實戰訓練營 深圳:2025年07月24日
如何以最低成本實戰顧客滿意最大化,是所有企業目前共同的目標。但是,所有工程技術和管理人員都會面臨下列問題而導致目標很難實現:1)大部份時間用于救火,花大量時間解決重復發生的問題,最后還是解決不了。2)工程師們一個個參數調整,看來優化了,可一驗證,結果卻又不一樣了。3)90%的公差可能是不合適的。4)想降低材料采購成本,......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2025年09月08日
第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”,帶給我們什么......
高效能時間管理與工作效率提升訓練 深圳:2025年09月13日
有人這樣說:“如果讓我重新回到過去,我應該有很多事情或者業績可能會做的更好,特別是時間的安排分配上面!”,這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是,的確時間是一種最短缺,也是最普遍的資源,如何做好自己的時間管理已經變成很多領導者需要思考的問題。本課程就是為了幫助目標學員提高時間管理技能。在本課程中......