深圳職位管理培訓公開課

數(shù)據(jù)化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 深圳：2025年07月04日

人力資源領域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略有效結合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結構？如何選擇合適的招聘模......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 深圳：2025年07月04日

一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業(yè)規(guī)章制度對員工產生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作”的判定基礎及法律意義（1）&ldquo......

行動教練?之績效提升 深圳：2025年07月09日

1、了解績效教練三項核心能力，為下屬達成目標提供必要、持續(xù)的輔導和反饋；2、運用價值導向的績效目標SMART設定法；3、掌握績效根因分析模型，尋找創(chuàng)造性的問題解決方案；4、學習目標導向GROW模型，為重點業(yè)務制訂有效策略規(guī)劃和行動方案；5、掌握實施績效評估和面談方法，激勵員工個人和團隊。培訓對象企業(yè)各層級管理者課程大綱......

招聘中的薪酬談判策略與技巧 深圳：2025年07月10日

薪酬一直都是應聘者和 HR 之間最敏感的關鍵問題，大批精挑細選出來的人才在面試中過五關斬六將，卻最終由于薪酬待遇談不攏而與用人單位擦肩而過。薪酬談判作為招聘最重要的環(huán)節(jié)，既是 HR 和應聘者之間的心理博弈，更是考驗 HR 的談判技巧和策略，只有恰當運用談判策略與技巧，以“談心”取代“......

《卓越領導力提升》 上海：2025年07月18日

第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠，不計眼前得失，從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質1. 認清局勢2. 尊重規(guī)則3. 團結協(xié)作4. 甘于奉獻第二章：從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對象3. 管理的方法二、管理者組織角......

目標與時間管理 上海：2025年08月14日

先有目標，后有管理,沒有目標就無從管理,哪個領域沒有目標,哪個領域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得•德魯克，提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻......