深圳戰略銷售培訓公開課

全過程并購重組操作實務與案例解析 深圳：2025年07月10日

第一模塊 公司的戰略股權投資與并購1、公司的投資投資分類、戰略定位和盈利模式戰投并購產生的動因初心對公司經營的綜合影響并購的戰略價值與動因2、股權投資與并購的核心價值與動因戰略并購及四大環節的解析與風控項目管理框架以及成敗標準的制定項目成敗對公司業務生存與發展的綜合影響第二模塊 投資并購的主要風險因素• 三大......

企業上市及新三板掛牌實戰特訓營 深圳：2025年07月10日

——企業決策者：董事長或總經理必須帶隊參加，才能對重要事項進行判斷——企業負責人：財務總監、董事會秘書或其他相關的中高級管理人員——中介機構：創投公司、私募股權投資公司、銀行、資產管理等公司高級管理人員——投融資行業人士：有......

股權激勵落地實操精華班 深圳：2025年07月11日

曾經說：“未來不再有公司，只有平臺；未來沒有老板，只有創業領袖；未來不會再有員工，只有合伙人！”但目前很多企業的長期激勵都出現了問題：1、花了很多錢做激勵，但效果甚微；2、股權分配制度設計難點重重，無法突破；3、股權和責任不對等，有人拿到股權卻不做事；4、拿了股權，有了激勵之后就不做事，功能貢獻......

戰略地圖制定實戰課程 深圳：2025年07月11日

戰略地圖是平衡計分卡、戰略地圖方法論體系核心環節，但絕大部分企業并不能有效擬訂企業的戰略地圖，從而企業不能真正實現戰略績效管理。中國著名實戰型戰略專家唐東方先生將根據十余年戰略咨詢實踐，特為開設戰略地圖制定的方法論課程，幫助你掌握戰略地圖制定的思想、方法與技巧，使企業各項工作真正面向戰略，真正實現戰略績效管理。第1位報......

如何利用大數據和人工智能來提高效率 上海：2025年08月14日

1、數字生態與數字經濟2、企業數據分析的關鍵3、企業的人工智能演化......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年08月11日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......