南寧精益生產培訓公開課

IE技術與現場改善 南寧：2025年08月01日

一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類5)作業指導書的編制基本要求相關輸入人員構成時間節點收集資料開始準備（BOM/流程/工作拆解/作業順序/排站布站/試運行優化）編寫原則編寫六要素注意事項6)作業指導書的編制經驗分享7)作業指導書的管理二、......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 海口：2025年08月13日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

工業工程（IE）管理實務 佛山：2025年07月12日

各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部課程大綱：一、 生產與生產率管理1. 企業生產運作2. 生產率與生產率管理二、工業工程概述1. 工業工程的產生與發展過程2. 工業工程內容體系和人才素質三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作業測定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工藝、流程程序分......

推動數字化轉型落地研修班 佛山：2025年07月28日

從事計算機、通訊、消費性電子等3C產品研發制造的高新科技企業自1974年在臺灣肇基創辦，1988年投資中國大陸以來，富士康擁有百余萬員工及全球頂尖客戶群，是全球最大的電子產業制造服務商，在納米科技、精密光學、環保照明、平面顯示、自動化、半導體設備、云端運算服務等領域均取得豐碩成果。連續9年名列中國大陸地區專利申請總量及......

智能制造與企業數字化轉型 廣州：2025年07月04日

公司高管、生產總監、生產經理、主任、各部門經理及管理人員、政府機關人員等。課程背景從2013年4月德國提出工業4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業的發展提供了巨大機遇和挑戰。如何應對這次新的工業浪潮，踏準時代發展的節拍，實現企業的數字化轉型升級，是許多中國企業都要嚴肅面對的問題。為此，我們開發了《智能......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年07月05日

回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ，而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環節！我們認為：1、企業的改善不再是單個點的改善 ，而是以價值流為主線的全面策劃......

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級研修班 廣州：2025年07月06日

各企業董事長、董事、總經理、黨委書記、副總經理、工會主席、紀委書記等高層管理人員；企業內各部室（辦公室、黨群部、人力資源部、發展策劃部、生產技術部、財務資產部、營銷部、行政管理部等）主任（經理）、生產管理、供應鏈管理、精益推行、倉儲管理、物流管理、采購管理等中層及相關管理人員。課程設置：第一天報名簽到，入住酒店，發放資......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班 廣州：2025年07月09日

根據實際情況，由廣汽集團安排旗下的廣汽豐田、廣汽新能源其中一家作為對標桿單位參觀學習。廣汽豐田秉承豐田數十年汽車制造之精義，引進全球最先進的生產設備和工藝，以建設“豐田全球模范工廠”為目標，將JIT應用于公司的整個生產經營過程，實踐豐田管理方式，打造以人為本的工作環境，培養能夠實踐豐田管理方式的......

精益生產培訓內訓課程

精益生產系統實戰管理 主講：王老師

生產型企業的總經理、廠長、生產管理部經理、制造部經理、成本管理部經理、工程管理經理、事業管理部經理等相關人士課程大綱第一章 精益生產運營管理哲學1.精益管理三顆心的核心改善分析法2.粗放式管理到精益管理的4字秘訣3.精益生產到精益管理的點線面的構筑4.53年213家集團公司為何會持續高利潤5.“阿米巴&rd......

工業4.0與精益智能制造 主講：林老師

第一天一、中國企業的管理現況與挑戰1.我們企業的現況及面臨的問題2.全球制造工業發展趨勢介紹3.我們處在的工業等級與挑戰二、工業4.0及技術與應用1.工業4.0概述2.工業4.0技術支持與企業應用3.德國工業4.0介紹三、中國企業在工業4.0中的機會1.西門子EWA安貝格EWA智能工廠效益介紹2.超級工廠EWA的改變生......

精益基礎－高效實施6S與目視化管理 主講：陳老師

1. 真正理解6S的含義及對企業的作用；2. 掌握推行落實“1S--整理”的原則、工具、方法與要點；3. 掌握推行落實“2S--整頓”的原則、工具、方法與要點；4. 掌握推行落實“3S--清掃”的原則、工具、方法與要點；5. 掌握推行落實&ldqu......

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