南寧人事管理培訓公開課

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南寧：2025年08月04日

課程收益1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰與基本邏輯；2、通過優秀企業組織建設案例的解析，探尋系統提升組織能力的方法；3、結合2022年HR工作規劃，找到提升本企業組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 南寧：2025年08月13日

第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南寧：2025年08月13日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 桂林：2025年08月04日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員。各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程大綱第一單元： ......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 貴陽：2025年09月24日

人是企業的最重要資源，如何調整人力資源管理策略，轉變人力資源管理思路，重構人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優勢，并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式，重新構建人力資源管理新思維，賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽：2025年09月24日

第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2025年07月09日

近年來，越來越多的企業為加強對業務的支撐，在一定規模以上的團隊或業務單元設置專職專門的HR代表負責根據業務需求提供客戶化的人力資源解決方案并加以實施。這些HR代表（即HRBP）如何做好自身定位？如何轉變觀念和角色成為優秀的業務合作伙伴，使人力資源工作的價值得到尊重和認可？這些正成為人力資源從業者面臨的重要課題。本課程重......

非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 廣州：2025年07月10日

第一模塊：企業戰略下的人力資源管理1．卓越的人力資源管理的特征2．中層領導者對企業戰略的價值貢獻3．業務經理人力資源管理的主要職責第二模塊：人力資源管理流程與方法每個內容最后，安排小組討論：我們需要改進的流程和方法。一、人力資源規劃1．HR對公司戰略的解讀2．人力資源戰略體系的構建：組織、能力、文化3．人力資源規劃的架......

人事管理培訓內訓課程

HRBP的角色定位與職能發揮 主講：陳老師

企業高級人力資源管理人員、HRBP、COE【授課方式】課程講授+案例研討+小組討論+現場演練【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；準備白板紙每個小組至少需要2張，A4紙若干。【課程大綱】第一單元：走近HRBPHR的發展定位從事人力資源的管理者管理者分管人力資源人力資源三支柱理論三支柱的共......

《房地產企業組織管控設計實施與崗位說明書撰寫》 主講：劉老師

1. 房地產企業組織設計基礎1.1房地產組織設計的起點與根源1.1.1何為企業組織體系1.1.2組織設計的四個要素1.1.3組織設計的內容與步驟1.1.4組織設計主要解決的問題1.1.5組織架構的評估方式1.2 典型房地產企業組織結構1.2.1萬科組織架構及其特點分析1.2.1金地組織結構及其特點特點1.2.1華潤組織......

人才盤點對企業究竟有什么價值 主講：馬老師

本課程通過講授戰略、組織和人才的關系，帶領學員領會組織診斷的邏輯與方法，在課程中列出三類人才對企業組織的影響作用，引發學員自主思考，發現人才與組織的適配重要性。通過對人才盤點具體方法的學習，教授給學員繪制人才地圖的要點及制定人才管理的策略。通過學習該課程，學員將掌握掌握企業中高潛力人才的識別方法，并學會對企業中三類人才......

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