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TPM改善生產管理的利器—全面生產設備維護 廣州:2025年08月09日
第一講:TPM的準備知識問題一:人生病和設備出故障正常嗎?思考、提問、解答1、設備出故障是不正常的2、以可靠性為中心的保養(RCM)3、設備管理需要計劃保養和自主保養相結合4、設備管理流程5、關于設備故障的指標6、關于設備維修保養指標7、稼動率和可動率8、設備壽命周期費用(LCC)9、LCC技術的運用10、設備周期利潤......
TPM改善生產管理的利器—全面生產設備維護 深圳:2025年07月31日
TPM是什么?TPM就是工廠通過全面改善活動,將工廠所有損耗降低為零,挑戰四大零化極限目標。TPM的根本目標就是“把生產線作業員培養成設備操作能手;把設備人員培養成維修醫生;把產品設計和工程技術人員培養成各方面的專家”。日本和韓國所有知名企業都推行TPM,世界500強企業視TPM為企業成功的制勝......
生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰訓練 上海:2025年07月31日
1、為制造型企業廣大管理技術人員提供全面生產設備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續地堅持不懈的運用,體現在有形成果:生產(人和設備)效率明顯提升;不良品率明顯降低;生產和管理周期明顯縮短;庫存量、資金積壓明顯減少;各類損耗、浪費、生產成本明顯降低;顧客投訴明顯減少,顧客滿意度明顯上升;員工提案與發明創造能力明顯提升......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2025年08月02日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
財務計劃與分析實戰訓練營 上海:2025年09月24日
“Planning without action it is Daydream. Action without planning it is Nightmare.”財務計劃與分析(FP&A)是企業制定有效營運計劃,做出合理決策的重要管理會計工具。在競爭日益激烈、日趨復雜多變的商業環境下,......
財務攻守之道,助力企業十倍增長 上海:2025年09月25日
企業最想要的是經營業績,在追求業績的過程中,人是最根本的因素。企業決策者,決定了企業人力資源工作的方向和思路;企業決策者的人力資源管理,決定了企業未來的發展空間。本課程從認知論到方法論,結合實際案例的討論和解讀,針對決策者在人力資源管理過程中選人、育人、用人、留人四個方面的問題,從多角度給出具體工具和行之有效的解決方案......