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如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 廣州:2025年08月09日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 深圳:2025年08月23日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
六西格瑪管理模式 南京:2025年08月25日
理解六西格瑪的含義和作用;掌握DMAIC模式并熟練運用;掌握基本統計、圖表分析等基本工具;了解企業內成功推行六西格瑪的要素。培訓對象企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.......
六西格瑪管理與應用 上海:2025年09月13日
企業總經理、研發及工程部經理、質量部經理、生產部經理、IT經理、中階管理層、產品/過程/質量工程師、核心員工、6Sigma 初步應用人員及其他對六西格瑪有興趣人士課程背景六西格瑪的定義是每百萬次的操作機會,只允許出現3.4次失誤。推行“六個標準差”的目的就是經由設計并改善監控流程操作,將流程的失......
全攻全守采購優勢談判體系的建立 上海:2025年07月10日
第一部分 采購談判前的準備與執行Part 1 Implement and prior to purchase negotiations1、供應商談判應注意的問題Problems in negotiation with suppliers2、供應商管理與供應商關系管理—供應商全面評估Supply manage......
品牌構建與品牌營銷實戰技能提升 深圳:2025年08月01日
企業管理層;各部門管理人員;品牌經理;產品經理;銷售區域市場經理、品牌經理/主管等相關營銷人員涉及案例:麥當勞、海底撈、蒙牛、農夫山泉、王老吉、新東方、萬寶路、麥氏咖啡、可口可樂、春秋航空、愛國者、樂百氏、天仙妹妹、岐伯堂、聯想、摩托羅拉、新浪微博、蟻力神、碧生源、娃哈哈等等課程大綱:一、品牌及品牌構建的基本知識1、品......