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領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 南寧:2025年08月26日
第一講:什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力1.一個改變?nèi)蚬芾砟J降墓适?.領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及三要素3.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別4.停止管理,開始領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗分享:回顧初為經(jīng)理的感覺5.中高層領(lǐng)導(dǎo)者的七大誤區(qū)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉要點1.系統(tǒng)整合:卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度模型2.360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大價值3.360度卓越領(lǐng)導(dǎo)......
激勵領(lǐng)導(dǎo)力——營造高績效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州:2025年07月11日
中高層管理干部課程大綱導(dǎo)引:1、歡迎學(xué)員2、課程進行方式與目標(biāo)介紹3、個人『最有意義的認可活動』分享4、領(lǐng)導(dǎo)激勵問卷調(diào)查5、學(xué)員問卷反饋訊息6、各單元介紹單元一:領(lǐng)導(dǎo)激勵的基礎(chǔ)——信譽與認可1、信譽是領(lǐng)導(dǎo)的基石2、什么是正直3、受人尊重的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)4、我做得怎樣?5、領(lǐng)導(dǎo)者四種關(guān)鍵品質(zhì)6、信譽對......
團隊領(lǐng)導(dǎo)力—打造高效能團隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州:2025年07月11日
希望提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)中、高層管理者,比如各職能部門經(jīng)理/主管、團隊管理者等課程大綱Lesson 1:影響團隊效能的核心——團隊領(lǐng)導(dǎo)力1、企業(yè)核心競爭力的思索2、【人才優(yōu)勢】向【組織優(yōu)勢】轉(zhuǎn)型3、【組織優(yōu)勢】形成的三關(guān)鍵要素(系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力)4、【組織優(yōu)勢】形成的表現(xiàn)形式&mda......
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2025年08月01日
企業(yè)中高層管理人員課程收益重在水平式思維開發(fā)注重企業(yè)自身原創(chuàng)教學(xué)案例注重華商特色注重應(yīng)用實效定位中層管理,打造優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人課程大綱一、卓越基石:思路決定出路,習(xí)慣成就未來1.卓越領(lǐng)導(dǎo)的思維挑戰(zhàn)——從垂直到水平2.卓越領(lǐng)導(dǎo)的價值挑戰(zhàn)——從救火到避險3.卓越領(lǐng)導(dǎo)的成功挑戰(zhàn)&......
企業(yè)減碳實用 廣州:2025年08月15日
本課程涵蓋“危害識別”與“風(fēng)險分析”兩個方面,并結(jié)合造紙企業(yè)的應(yīng)用項目案例展開分析,以讓學(xué)員獲得較為全面的理解。課程收益減碳政策與關(guān)注點解讀CO2計算方法/企業(yè)如何計量自身碳排放分享減碳的成功案例如何評價減碳項目的實施效果面對碳管理要求如何應(yīng)對課程大綱一、減碳發(fā)展的原由及......
MSA測量系統(tǒng)分析高級實戰(zhàn)班 深圳:2025年07月10日
講授 - 啟發(fā)式、交互式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 運作模擬- 角色扮演 - 練習(xí)- 自我評估測驗。培訓(xùn)大綱:1、測量系統(tǒng)開發(fā)1.1 MSA基本概念1.2為什么進行測量系統(tǒng)分析1.2.1 測量系統(tǒng)對產(chǎn)品的影響1.2.2 測量系統(tǒng)對過程的影響1.2.3 過程控制常見的錯誤1.3 測量數(shù)據(jù)變異的來源1.4測量戰(zhàn)略和......