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TQM全面質量管理導入實戰訓練 桂林:2025年09月13日

質量經理/質量工程師/SQE/生產副總/生產主管/車間主任/班組長/企業研發設計部/技術部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓內容第一部分:品質管理的基本理念;1.情景分析:品質的“品”的意義2.理念講解:什么是品質;3.經驗分享:品質管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段;4......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 貴陽:2025年08月01日

一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......

質量精細化與質量自動化管理培訓班 貴陽:2025年08月21日

學員領悟質量精細化管理應運用到各個部門,與各部門工作息息相關。本課程從質量組織設計與崗位職責、產品質量設計、過程質量控制、倉儲質量控制、外協質量控制、質量檢驗控制六方面進行進行精細化管理。透過質量新舊七大工具、QCC品管圈、質量改善、質量成本和質量預防五方面內容,提升質量精細化與自動化管理水平。借助ISO9001質量管......

六西格瑪應用實務 佛山:2025年08月09日

六西格瑪是起源于摩托羅拉公司、在通用電氣獲得巨大發展并被世界80%的500強企業所采用的追求卓越的系統的解決問題方法,六西格瑪管理是一項以客戶為中心、以數據為基礎,以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。其核心是通過一套以統計科學為依據的數據分析,測量問題,分析原因,改進優化和控制效果,使企業在運作能力方面達到最佳境界。因......

如何運用5S幫助企業經營現場 北京:2025年08月09日

5S是為什么而實施的?實施5S管理,以前沒有發現的浪費或雖然發現了但是沒能改善的浪費將會消失。這就是我們所說的現場經營。以往,企業的經營者們都把經營的重心放在市場,卻忘記了企業另一個利潤增長點——現場。中國若想成為世界級的企業,應該把企業經營的重心轉移到現場,提升企業現場經營的能力,為企業持久經......

向華為學管理|華為財經管理體系 上海:2025年07月11日

采訪者問任正非,”您覺得華為成功的核心點是什么?“任正非先生的回答是:財務體系和人力資源體系。任先生介紹說,華為的財務體系已經形成全球統一的會計核算與審計監控體系,并具有絕對的全球財務系統的領先優勢。華為在15年前就已經做到“財務集中管理”,打破了法人實體概念,重新構建了......

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趙又德-企業培訓師
趙又德老師

【專業資質】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業培訓師
何有志老師

何有志老師 精益管理實戰專家 清華大學工商管理碩士 廣西工業工程學會理事 燕京學院連續4年金教鞭講師...

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