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全面成本控制策略與實(shí)施方案 上海:2025年07月11日
模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認(rèn)識成本問題的真正挑戰(zhàn)(1)當(dāng)老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業(yè)面臨的成本環(huán)境?(4)如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本空間?(5)成本管理為什么成效不顯著?2、想清楚是否應(yīng)該由財(cái)務(wù)推進(jìn)成本管理?(1)你是否覺得財(cái)務(wù)除了分析......
降本增效:人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 上海:2025年08月22日
1、人力成本優(yōu)化:意義、管理載體人力成本優(yōu)化目的:提升效益(經(jīng)營)、防止臃腫(組織)人力成本優(yōu)化衡量:關(guān)鍵指標(biāo)【百元銷額人力成本】人力成本優(yōu)化的管理載體:人效、定崗、定編、薪酬激勵課程方法:知識講授、經(jīng)驗(yàn)分享、總結(jié)2、人效提升:8大方法業(yè)務(wù)變革提升人效商業(yè)模式提升人效流程變革提升人效組織變革提升人效工時制變革提升人效績......
中海地產(chǎn)(六大階段)全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南:2025年08月09日
為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流,各大企業(yè)均加大對成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注,“降成本就是保利潤”。如何進(jìn)一步提高成本控制水平,在保證品質(zhì)和效果的同時系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本,減少無效成本支出,成為企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)。許多企業(yè)開始注重成本管理控制,清晰的意識到成本管理水平就是企業(yè)盈利的保證,就是企業(yè)的核心......
降本增效:人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京:2025年07月31日
方法? 掌握人效提升的系統(tǒng)方法? 掌握科學(xué)、先進(jìn)的崗位設(shè)置方法? 掌握科學(xué)、先進(jìn)的定編方法? 掌握科學(xué)、先進(jìn)的薪酬外包方法工具? 人效衡量與分析:excel分析表? 工作量預(yù)估與分析:excel分析表? 崗位設(shè)置方法:指引矩陣? 薪酬外包測算:excel分析表實(shí)踐參考? 銷售人效提升與定崗定編優(yōu)化實(shí)例? 生產(chǎn)人效提升與......
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 北京:2025年08月22日
? 研發(fā)總監(jiān);研發(fā)部門經(jīng)理;研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理;研發(fā),測試骨干;項(xiàng)目管理辦公室成員;課程大綱一 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概述1 項(xiàng)目的特征有哪些,如何界定項(xiàng)目?2 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程3 項(xiàng)目管理的十大知識領(lǐng)域4 項(xiàng)目的 Q(質(zhì)量)、C(成本)、T(進(jìn)度)如何取得平衡?案例研討——產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn),及如何在產(chǎn)品......
互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)與財(cái)務(wù)運(yùn)作 北京:2025年08月21日
?通過大量互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的真實(shí)案例,把握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式?深入剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀與未來,厘清互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分布與當(dāng)前競爭態(tài)勢?掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作必備的實(shí)用財(cái)務(wù)知識與財(cái)務(wù)管理工具?感受前沿理念,開拓經(jīng)營管理視野課程大綱:第一模塊互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)報(bào)披露——透視互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司和業(yè)務(wù)•互聯(lián)網(wǎng)之行......