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戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州:2025年08月08日
企業人力資源管理者、中高層管理者等課程大綱第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何將......
創新——六步搞定平衡計分卡 成都:2025年09月11日
公司中高管、人力資源管理人員、、各部門負責人等。課程特色:老師講授方法/工具與案例,然后學員按模板與工具進行實操演練。即全面掌握BSC技術,學員現場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標體系。授課方式:案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱:第......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 成都:2025年09月26日
企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.......
平衡計分卡與流程管理 杭州:2025年09月13日
將平衡計分卡的管理思想引入您的企業;掌握平衡計分卡在集團戰略規劃中的運用;了解平衡計分卡如何實現戰略規劃、年度經營計劃預算、組織績效評價無縫隙鏈接;掌握如何根據中國企業的特點推進平衡計分卡與流程管理;掌握平衡計分卡與管控模式、流程優化、組織架構的互動邏輯關系、技術;掌握如何根據中國企業的平衡計分卡推動操作步驟與技巧;掌......
工廠成本控制及績效提升 北京:2025年09月12日
工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程大綱:第一部分:工廠成本概述工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 深圳:2025年07月11日
集成產品開發(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企......