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人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 南寧:2025年08月14日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;培訓內容第一部分 招聘引言一、“按圖索驥......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 貴陽:2025年08月06日
第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......
人才測評與面試技巧 廣州:2025年07月18日
課前調研:檢視我們企業目前的招聘管理制度第一講 聘人決定成敗1. 人才——組織的核心資產造就成功的核心要素企業失敗之路量化人才決策的收益2. 認識“人”的復雜性勝任素質LynnStudio training勝任素質模型簡介3. 錯誤招聘術分析4. 如何設計企業的招聘流程現......
金牌面試官-實景招聘與面試技巧 廣州:2025年08月08日
第一講:招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1. 優秀的人才70%是選的/30%是培養出來的2. 選錯人帶來的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業的面試官毀了招聘1. 面試憑直覺2. 片面識人-只看專業經歷等3. 不知如何做判斷,不知如何做有效吸引案例分享第二講:聘對人-人才標準一、人才標準-冰......
領導力-卓越領導者的五項行為 深圳:2025年09月11日
調動所有員工的積極性,實現個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺,促進員工和經理間“一對一”的伙伴式溝通建立一種共同的語言和行動準則增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動提高管理人員的能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問......
現場精細化管理改善與提升實戰訓練 上海:2025年07月25日
當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現場常見的管理方法和工具。本課程以企業現場推進精細化管理為基礎,向您全方位闡述精細化管理推行的全貌,以及現場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推......