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部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 海口:2025年09月13日
形成富有成效的領導風格,提升個人工作績效;提高有效影響他人的能力;掌握指導、激勵、培育下屬的方法;學習如何使用領導力有效建立、傳達企業遠景并確定組織的發展方向。培訓對象各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總......
公眾演說與魅力表達 海口:2025年09月13日
1、端正營銷人員的營銷心態和理念,提升銷售人員銷售技能,提升團隊業績效能;2、幫助營銷人員根據行業特點、自身優勢 明確企業提升銷售業績的方法和策略;3、明確企業目標的重要性,強化銷售人員工作目標感,提升企業銷售業績的目標達成率;4、教會營銷人員冠軍銷售團隊打造的技巧和方法,幫助企業打造一支業績突出,作風優良的冠軍團隊;......
轉訴為金-用心服務,溝通降訴 貴陽:2025年07月11日
如今市場化競爭大多已經由“產品、價格”轉移到對“客戶服務”的競爭,客戶服務水平已經成為主宰生死存亡和競爭勝敗的重要體系。從客戶的實際需求出發,為客戶提供真正有價值的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受,從而減少投訴是重要的衡量指標之一。因此客戶投訴受到越來越......
組織管理之深層次溝通—總裁班 貴陽:2025年07月17日
一、提升認知:認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達標的方法,滿足組織關鍵人才的數量和質量;三、塑造思維:掌握塑造員工思維的方法和工具,促使員工思維聚焦業務的需要;四、營造環境:掌握頂層設計組織架構和優化業務流程的方法,提升組織運營效能;五、深度溝通:掌握深度溝通的步驟、工具......
應急預案編制與實戰 上海:2025年08月12日
第一部分: 概述一、應急管理(Emergency Management)1.應急管理的定義與范圍:-什么是應急管理: 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識;2.應急管理的目的與意義;-企業為什么要開展應急管理-典型案例分析:2-3個3.應急管理的4階段4.應急管理VS安全管理......
財務人員必備Excel財務管理應用 廣州:2025年09月26日
一、報表數據的處理1.報表結構快速調整2.閃電匯總100個報表3.快速消除四舍五入差異4.財務系統導出數據整理二、費用歸類與統計三、應收賬款賬齡分析四、矩陣分析五、使用帕累托法則分析業務六、對業務進行假設分析(what-if analysis)七、投資1.有新投資項目,從財務的角度如何快速分析是否值得投入?2.資本資產......