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房地產成本沙盤演練:全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰操作 南寧:2025年08月02日
1、 如何在項目前期做好工程成本管控?方案前如何做項目利潤最大化?2、 如何做好成本策劃,讓好鋼用在刀刃上?如何在成本投入與利潤之間取舍?3、 如何優化結構性成本?4、 如何做好成本的配置標準?5、 如何從靜態的收益指標,過度到動態收益指標的測算?6、 如何做好材料認質認價與成本臨建巡檢?7、 如何快速建立一個公司的工......
2021年房地產項目產品力價值提升策略沙盤演練:產品策劃、定位、成本控制與設計價值創造及案例分析 南寧:2025年09月13日
痛點出發:所有項目都有利潤的糾結,我們用經營思維選產品,一發命中。簡單粗暴:用最短的時間,掌握最好用的套路立竿見影:用周博士產品選擇器,無需強排,瞬間找到利潤最高的產品全程實戰:現場解決實戰項目的實際問題【培訓內容】第一部分:如何構建產品力提升的組織能力及操作方法一、讓設計部成為公司產品的中樞案例:如何處置和營銷、工程......
財產成本控制 佛山:2025年07月12日
企業董事長、總經理、副總等高級管理者企業財務總監、財務經理、會計經理、財務主管、財務分析人員及相關財務人員課程大綱一、成本控制管理1、成本管理基礎知識2、成本費用的分類3、本.量.利分析①本量利法的應用②利潤敏感性分析2、成本控制①成本控制的原則②分階段成本控制的方法二、標準成本法1、標準成本法的概念及制定原則2、標準......
向美的學習:美的全供應鏈成本控制 佛山:2025年08月09日
成本控制七大痛點:痛點一:獨家供貨占比高,金額大——危害:成本控制劣勢,品質失控,滋生腐敗痛點二:物料標準化水平低——危害:小額小批量采購無批量優勢,工廠管理難度大痛點三:小額供方(年<50萬)多——危害:供應商管理困難,無規模采購價格談判優......
供應鏈中的庫存管理 上海:2025年07月11日
負責企業物流、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員課程大綱:一、供應鏈管理的核心理念1、精益生產的背景2、大量生產的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制1、牛鞭效應產生背景2、牛鞭效應對企業的傷害3、降低牛鞭效應的措......
新任主管管理技巧 上海:2025年07月31日
今天的新晉主管,正承受著前所未有的壓力,下級希望自己執行到位,主管希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來應付。新晉主管是企業的“執行層”,如何才能真正的成為企業的關鍵力量?新晉主管的成長是最有挑戰性的,如何才能快速的成長?新晉......