南寧進(jìn)出口培訓(xùn)

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南寧進(jìn)出口培訓(xùn)公開(kāi)課

進(jìn)出口企業(yè)歸類專員系列培訓(xùn)之：歸類制度建立與執(zhí)行專題研修班廣州：2025年07月10日

1. 擁有適合本公司的歸類制度文本2. 了解處理歸類爭(zhēng)議的路徑3. 掌握歸類審計(jì)的工作要點(diǎn)4. 知道歸類制度推進(jìn)技巧5. 歸類制度建設(shè)后期免費(fèi)咨詢課程大綱第一部分：歸類常見(jiàn)癥結(jié)和風(fēng)險(xiǎn)1、進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)商品歸類常見(jiàn)癥結(jié)2、進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)在歸類工作中的角色定位3、進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)歸類審計(jì)工作的要點(diǎn)4、進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)在歸類時(shí)面......

關(guān)檢融合—進(jìn)出口申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及后期管理廣州：2025年07月10日

涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、物流、采購(gòu)、貿(mào)易合規(guī)、審計(jì)等部門相關(guān)人員；課程大綱一、改革前沿：海關(guān)方向——改革向哪里走？金關(guān)二期——加貿(mào)實(shí)操與管理要求特殊貨物——如何避開(kāi)重大雷區(qū)退運(yùn)貨物、加貿(mào)退換、無(wú)代價(jià)抵償、減免稅、3C等二、進(jìn)出口申報(bào)重點(diǎn)關(guān)注常見(jiàn)的三大錯(cuò)誤：申......

進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)管理與案例分析&沙盤演練廣州：2025年09月11日

第一天一、進(jìn)出口通關(guān)環(huán)境分析與海關(guān)征稅基礎(chǔ)知識(shí)1）海關(guān)基本職能解讀2）海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路3）海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助4）通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)5)海關(guān)征稅與完稅價(jià)格6)監(jiān)管方式與征免性質(zhì)7)《海關(guān)進(jìn)出口貨物征稅管理辦法》二、海關(guān)估價(jià)1)確定海關(guān)完稅價(jià)格2)成交價(jià)格調(diào)整項(xiàng)目：特許權(quán)使用費(fèi)等3)成交價(jià)格......

Incoterms2020風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與進(jìn)出口管理新趨勢(shì) 廣州：2025年09月11日

“拓寬知識(shí)視野，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，理論聯(lián)系實(shí)際，提升實(shí)踐能力”注：如有課程涉及不到的貴司寶貴問(wèn)題，請(qǐng)?jiān)谡n下以問(wèn)題形式直接咨詢即可，這樣也更加直接和精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)疑惑，因時(shí)間限制，不再單獨(dú)成章出現(xiàn)，敬請(qǐng)諒解！課程大綱第一天：主要內(nèi)容第一模塊：Incoterms貿(mào)易術(shù)語(yǔ)新規(guī)則與合同談判要點(diǎn)目標(biāo)：INCOT......

《精裝修項(xiàng)目的綠城式工程聯(lián)動(dòng)管理方法、施工技術(shù)要點(diǎn)、材料選擇策略及開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避解析北京：2025年09月27日

一、住宅精裝修趨勢(shì)及精裝修的幾種誤區(qū)解析；1、成品化住宅的技術(shù)特征及目前存在的主要問(wèn)題分析2、關(guān)于設(shè)備陽(yáng)臺(tái)、機(jī)電的認(rèn)知誤區(qū)3、關(guān)于功能與美觀度的認(rèn)知誤區(qū)4、關(guān)于精裝修設(shè)計(jì)、工程、維保等專業(yè)分工的誤區(qū)二、批量精裝修項(xiàng)目的相關(guān)合同問(wèn)題處理方法解析；1、總分包合同相關(guān)要求分包管理費(fèi)的約定方法總分包關(guān)聯(lián)施工、價(jià)格差異的約定方法......

5S活動(dòng)徹底作戰(zhàn) 廣州：2025年08月20日

制造型企業(yè)中高層管理人員，涉及各職能部門課程大綱：前言生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“觀、感、悟”：怎樣的現(xiàn)場(chǎng)才是“卓越的現(xiàn)場(chǎng)”？（ＰＱＣＤＳＭ）企業(yè)5S活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)失敗原因反省1．5S無(wú)用論：5S活動(dòng)過(guò)于簡(jiǎn)單，不能提升QCDSM2．急功近利：雷聲大、雨點(diǎn)小3．５Ｓ麻痹論、疲勞論：我們的５Ｓ......