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產(chǎn)品中試管理——推動產(chǎn)品快速商品化 深圳:2025年07月11日
1.中試概述本章學習目標:以業(yè)界成功案例,結(jié)合邏輯分析,歸納、演繹中試工作目標和中試的六個子業(yè)務領(lǐng)域。1.1、引言:提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程:介紹業(yè)界建設和發(fā)展中試體系的成功案例,從中體會中試的工作目標、工作內(nèi)容、發(fā)展過程。1.3、中試工作目標:介紹與產(chǎn)品研發(fā)合理分工、有機結(jié)合的中試工作......
產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 深圳:2025年07月21日
第一章:案例研討第二章:從樣品到量產(chǎn)概述企業(yè)在追求什么:技術(shù)?樣品?產(chǎn)品?商品?研發(fā)與制造的矛盾1、制造系統(tǒng)如何面對研發(fā)的三無產(chǎn)品?2、研發(fā)如何面對制造系統(tǒng)越來越高的門檻?研發(fā)與制造矛盾的激化:中試的產(chǎn)生成為必然中試的定位與發(fā)展:1、研發(fā)(RD)、中試(D&P)、生產(chǎn)(P)的關(guān)系2、中試的使命是什么?3、中試如......
從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理 深圳:2025年08月08日
1.開場白(0.5小時)本章節(jié)學習目標:建立本課程學習的分組機制,形成虛擬中試驗證團隊,各小組選定中試驗證演練項目,以備后續(xù)現(xiàn)學現(xiàn)用,明確本課程學習內(nèi)容。通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎學員演練:——組建中試驗證團隊,識別后續(xù)演練用項目目的:建立課程中的學習項目組,讓......
產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 上海:2025年07月28日
本課程將基于多年的實踐、長期的研發(fā)咨詢積累,總結(jié)出一套理論與實踐相結(jié)合的可操作的方法,配以大量實際案例,以指導研發(fā)/試產(chǎn)/制造部門主管如何高效的實現(xiàn)產(chǎn)品從樣品走向量產(chǎn)。解決產(chǎn)品從樣品到量產(chǎn)過程中如下重要問題:1.新品沒有經(jīng)過中試或中試的時間很短,制造部門戲稱研發(fā)的新品是“三無”產(chǎn)品,沒有生產(chǎn)文件......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2025年08月08日
第一單元:計劃計劃制定不周的結(jié)果和跡象 制定計劃的4大益處 領(lǐng)導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究:“天生的領(lǐng)導者” 邁克的煩惱第二單元:行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項行動技巧與4項檢查技巧案例研究:“救火&rd......
慧眼識人-打造金牌面試官 廣州:2025年09月06日
企業(yè)中高層管理者及人力資源管理專業(yè)人士課程背景所謂“先人后事”,就是把合適的人請上車,讓大家各就各位,然后讓不合適的人下車,然后才決定把車開向哪里。——管理大師吉姆柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》21世紀的當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它很可能就會有一流的產(chǎn)品......