太原生產成本培訓公開課

生產成本控制和標準化作業 鄭州：2025年07月10日

第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本（實戰案例）1、現場效率低下拐點 2、提高效率關鍵要素3、如何進行現場作業切換 4、實現&ldqu......

TCM全面成本設計與控制管理 鄭州：2025年08月23日

1.學習企業經營戰略策劃管理2.掌握TCM全面成本體系的構建3.掌握TCM全面成本實績差異分析與控制管理課程對象車間主任、班組長、倉管課程大綱一、成功企業經營戰略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節流+后天獨特的成本優勢3.企業文化體系的構筑1)堅......

基層管理效率提升與低成本改善 北京：2025年07月09日

第一部分：高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待（窩工）的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內容：時間停滯......

制造業成本降低與績效提升 北京：2025年07月09日

原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮??！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：?搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎么結合起......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京：2025年07月11日

一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹：5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......

工廠成本控制及制造績效提升 北京：2025年07月15日

第一天破冰：誰是當今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環境治理、控制成本……）3 成本控制和績效提升的主要對策：深刻理解......

精益降本增效六技法 北京：2025年07月26日

制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講：精益生產的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產綜合利用率1、OEE的指標定義與計算方法【案例】：某企業一日生產日報測算OEE2、產線綜合利用率跟蹤【案例】：某企業產線停機跟蹤表二、最佳的生產運營能力&......

內容營銷秘籍 北京：2025年08月07日

企業公關部、企業活動部、市場部、公共事務部、宣傳部、傳訊部、辦公室等課程安排第一天（9:30-17:00）課程總覽→內容營銷 • 戰略篇☆認識內容營銷☆內容營銷最佳陣地☆內容營銷運營的關鍵點→內容營銷 • 戰術篇 （一）☆內容營銷執行的步驟-話題篩選-品牌/產品植入-呈現形式-互......

生產成本培訓內訓課程

成本控制與團隊凝聚力 主講：田老師

總經理、副總、各部門經理培訓內容：第一部分：工廠利潤分析一、價值流分析案例:價值流分析二、錢從哪里來，用在哪種資產上案例：資產負債表分析三、利潤水平和成本結構案例：損益表分析四、經營、理財、投資現金流入流出案例：現金流量表分析五、制造企業成本及利潤產生的過程案例：成本及利潤明細項目分析六、如何讀懂會計報表案例：學會看比......

建設工程項目質量和成本管理 主講：賈老師

一．項目管理的基本原則和規定1.項目范圍管理的工作職責、程序和內容；2.項目管理流程3.項目管理制度應包括的內容；4.項目系統管理的內容和方法；5.項目相關方管理和使相關方滿意的措施與途徑；6.項目管理持續改進的方法；二．項目管理責任制度1.項目管理責任制度的核心內容；2.建立項目管理責任制度和各方相互協調的管理機制，......

成本管理與三次經營 主講：曹老師

一、項目成本管理1、前言了解成本管理中存在普遍現象，認識成本管理中存在的三大誤區，通過對三大誤區的深入分析，梳理正確的成本管控思維,了解目前行業最新的成本管理理念；2、項目成本管理內容深入理會施工企業成本構成，并熟悉和了解各項目成本構成的過程控制與利潤的關系；3、項目成本管理重點難點深入了解施工企業現場成本控制的重點有......

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