太原銷售團隊建設培訓公開課

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 太原：2025年07月26日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業務開發乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關系復雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ；75% 以上的銷......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 太原：2025年08月13日

銷售團隊（銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。培訓內容：主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 太原：2025年08月14日

第一章：解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章：大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分析第三章：大數據時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章：傳統企業新的營銷模......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 鄭州：2025年08月09日

企業收益：1. 將優秀的銷售經驗賦能給團隊成員，提升員工銷售能力，完成銷售任務；2. 培養優秀的銷售管理者，培養和輔導下屬，打造一支強有力的銷售團隊；3. 讓團隊共識一套大客戶銷售流程，提高銷售團隊的工作共識和協同性。崗位收益：1.幫助銷售團隊管理者實現從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨斗的個體銷售精英，向協同式......

打造銷售團隊狼性執行力 鄭州：2025年08月23日

一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。學習這種團結合作的......

銷售團隊打造與業績提升 鄭州：2025年09月13日

第一章 管理流程與要素1、做事還是管人–管理的角色轉型與定位2、績效從何而來–態度、能力、組織支持3、銷售管理流程的六大模塊解析4、團隊問題診斷與對策–管人和理事第二章 新人招募與訓練1、新人的三個切合–經歷、期望與個性切合2、如何找到對的人–招聘要領與面試流......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 鄭州：2025年09月27日

一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障二、打造和訓練一支有戰斗力的團隊1、 行動力的根源2、 除獎金外的激勵措施3、 銷售團隊的激勵競賽—&mdash......

領導與激勵銷售團隊 北京：2025年07月09日

發展自己的領導風格，提升團隊績效通過設置SMART目標，激勵和獲得業績使用回顧流程強化承諾和貢獻制定和執行高效的銷售計劃了解高效地溝通如何影響團隊通過適合的領導方式管理遠程團隊認識到行為改變比學習技巧更重要通過教練技術提升下屬能力了解激勵銷售團隊的重要性提升自己的表現和制定行動方案課程大綱:角色，責任和關系理解對你的期......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售員職業素養、職業操守、忠誠 主講：臧老師

全面提升銷售員覺悟，職業性，自動自發性，等積極性。 認識到是為自己在工作，為將來工作，為家人工作 認識到職業化的重要性，知道如何體現職業性，完善自己的職業性 知道如何去工作，怎樣去工作 完成從校園人到社會人的心理路程，加快個人組織化的轉變(新銷售員適用)； 圍繞企業的目標和希望，確立管理工作的價值感； 樹立正確的職業意......

高績效團隊建設與管理 主講：劉老師

掌握學習規律，學會正確學習思考的方式，提升學習的效率學習團隊建設，掌握團隊打造技巧，優化團隊文化，提升凝聚力學習管控技巧，掌握人性心理變化規律，打造團隊的士氣與斗志學習溝通技術，學會團隊正確溝通的方法，便于信息高效傳遞學習執行法則，學會團隊激勵與管控技術，打造團隊執行力與戰斗力課程對象部門經理、主管以及企業中基層管理者......

高績效銷售團隊管理的五項修煉 主講：朱老師

銷售經理作為一線帶兵打仗的將領，對于公司業績及利潤指標達成的重要性怎么形容都不為過，畢竟“千軍易得,一將難求”，反之可能就“將熊熊一窩”。基礎好的市場業績出色很正常，能帶團隊將欠發達市場開發成長為高績效產區更是難能可貴。所以對銷售經理進行高績效團隊技能打造的訓練就顯得尤為......

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