太原溝通技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

公眾演說(shuō)與魅力表達(dá) 太原：2025年08月02日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱一、學(xué)習(xí)《公眾演說(shuō)與魅力表達(dá)》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說(shuō)在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺(tái)風(fēng)塑造1、演說(shuō)的“唱、念、坐、打”2、臺(tái)風(fēng)塑造、氣場(chǎng)塑造、吸引力塑造3、實(shí)操：現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練臺(tái)風(fēng)三、基本功修煉1、個(gè)人魅力的五個(gè)一2、演講的一顆心3......

上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙 石家莊：2025年08月09日

一向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn)：1、仔細(xì)聆聽(tīng)上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作二平級(jí)之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵(lì)，像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠(chéng)心以待4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)、誠(chéng)懇的提醒5、對(duì)他人所托......

部門(mén)經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 呼和浩特：2025年07月17日

●創(chuàng)造一個(gè)寬松環(huán)境，使應(yīng)聘者展現(xiàn)真實(shí)的自我；●甄別應(yīng)聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應(yīng)聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環(huán)節(jié)的工資談判；●與應(yīng)聘員工達(dá)成一個(gè)適當(dāng)?shù)墓べY額度。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門(mén)主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力......

步步為營(yíng)步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 呼和浩特：2025年08月23日

● 學(xué)會(huì)運(yùn)用談判力量分析表尋找雙方的優(yōu)勢(shì)和不足，在不利情境下也要找到自身的籌碼，找到對(duì)方要害，運(yùn)用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個(gè)專(zhuān)業(yè)步驟，每個(gè)步驟的注意要點(diǎn)和方法技巧，包含開(kāi)局破冰、提案引導(dǎo)、討價(jià)還價(jià)的技巧、條件讓步的技巧，制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講：因人而異溝通——做一個(gè)......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通藝術(shù)提升高級(jí)研修班--打造企業(yè)軟實(shí)力·構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力 鄭州：2025年09月26日

模塊一：解讀高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1.什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)與群體有何不同2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本要素3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八個(gè)特征4.經(jīng)典案例解析模塊二：團(tuán)隊(duì)角色設(shè)計(jì)與角色分析1.如何選擇團(tuán)隊(duì)成員（貝爾賓9種團(tuán)隊(duì)角色）2.如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系3.如何解決團(tuán)隊(duì)成員的沖突4.案例分析：團(tuán)隊(duì)的成員能力不足應(yīng)如何處理模塊三：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的流程及團(tuán)隊(duì)......

跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2025年07月07日

部門(mén)經(jīng)理，總監(jiān)，各級(jí)各部門(mén)管理人員，調(diào)解員，協(xié)調(diào)員，以及任何希望通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，提高部門(mén)或項(xiàng)目間合作水平、改善工作關(guān)系，從而有效解決問(wèn)題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門(mén)溝通•跨部門(mén)溝通的概念•跨部門(mén)溝通障礙的根源•跨部門(mén)溝通的難點(diǎn)2. 跨部門(mén)溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 北京：2025年07月07日

1. 人際溝通基礎(chǔ)* 目的與原則* 方法與關(guān)鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書(shū)面溝通：準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件* 非語(yǔ)言的溝通* 語(yǔ)言溝通：表達(dá)、傾聽(tīng)、提問(wèn)* 有效說(shuō)服的六張牌3. 會(huì)議中的有效溝通* 低效會(huì)議面面觀* 有效會(huì)議的組織技巧* 為準(zhǔn)備會(huì)議花的時(shí)間是不會(huì)浪費(fèi)的* 主持會(huì)議：綜合能力的集中展現(xiàn)4. 如何處理工......

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管技能提升 北京：2025年07月10日

企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程收益:全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過(guò)程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力；良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力；深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

巔峰營(yíng)銷(xiāo)：卓越的銷(xiāo)售溝通談判技能提升特訓(xùn)營(yíng) 主講：崔老師

破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 第一部分：巔峰營(yíng)銷(xiāo)——有效銷(xiāo)售溝通的前提 從一則故事，看有效溝通的重要性 一、有效銷(xiāo)售溝通的六大原則 1、利益 2、雙贏 3、平等 4、主動(dòng) 5、雙向 6、積極 案例：蒙牛的溝通術(shù) 二、有效溝通，要從&ldquo......

溝通力性格魔方? 主講：晉老師

企業(yè)快速發(fā)展的第一要素是“人”，然而在日常工作由于人與人之間的溝通不暢，造成企業(yè)的大量資源、資金的浪費(fèi)，溝通已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的最大障礙，也是人際情感的基石，溝通的有效性已是企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、增加銷(xiāo)量、提升業(yè)績(jī)的突破口，很多企業(yè)卻面臨如下困擾：為什么銷(xiāo)售員說(shuō)的口干舌燥，客戶(hù)卻無(wú)動(dòng)于衷？為什么招聘過(guò)......

成為職場(chǎng)說(shuō)服高手--用非暴力方式讓人產(chǎn)生改變 主講：夏老師

職場(chǎng)是現(xiàn)代人呆時(shí)間最長(zhǎng)的“場(chǎng)”，也是耗費(fèi)心力最大的地方，也是隱性暴力最多的地方。怎么通過(guò)非暴力的方式達(dá)成自己想要的結(jié)果，需要說(shuō)服術(shù)。掌握說(shuō)服術(shù)，職場(chǎng)將減少很多暴力因素，人們能夠通過(guò)非暴力的方式讓人產(chǎn)生改變，拿到自己想要的結(jié)果【課程收益】了解什么事說(shuō)服了解不同對(duì)象的說(shuō)服方法掌握說(shuō)服的原理掌握說(shuō)服的......

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