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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 石家莊:2025年07月24日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京:2025年07月10日
●市場競爭日趨殘酷,如何抓住機遇尋求突破? ●海外出口轉國內銷售, 企業的戰略調整如何能轉危為安? ●制造業危機與小微企業危機的出路何在?是產品,是技術,是資金,是人才?大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建......
卓越銷售團隊管理 北京:2025年07月11日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別:業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例:遠大中央空調的銷售經理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
業務密碼:高效達成業績三板斧 北京:2025年07月11日
一、導入:找到達成目標的最短路徑1.為什么我們永遠在“疲于應對“自己的指標?2.什么是達成目標的最短路徑?3.案例分析:《亂了套的新經理》(某企業業務管理者真實案例解讀)4.實現達成目標最短路徑的三板斧:找杠桿、看路徑、帶團隊二、第一板斧—找杠桿1.案例分析:某連鎖行業門店目標達成案......
銷售和營運規劃流程 北京:2025年07月21日
* 供應鏈部負責人、運營部負責人* 銷售預測經理、需求計劃經理、供應計劃經理(主計劃、物料計劃、生產計劃)* 與運營直接相關的部門經理和主管(生產、采購、物流、項目)課程大綱1. 對企業運營現狀的分析* 企業所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業的特征* 識別企業內部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業......
快速打造精英銷售團隊 北京:2025年08月01日
銷售業績是由銷售人員完成的,銷售主管的工作,就是要管理銷售團隊。一個好的銷售團隊,得從銷售人員的選拔開始,涉及到銷售人員的挑選、培養、考核、激勵等方面。通過《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》課程,可系統學習銷售人員選、育、用、留的要點,幫助銷售主管打造精英銷售隊伍。1. 什么樣的人適合做業務?應該如何挑選銷售人員?2......
銷售隊伍的管理與發展 北京:2025年09月09日
本課程提煉百家以上企業銷售團隊共同的問題及解決的對策,以實戰、可操作性為主透過此管理方法,一般可發掘出提高 2-3 倍業績的機會及空間(如果瓶頸不是在市場潛力的話)咨詢式培訓,鼓勵較成熟的團隊主管帶著問題而來,以期對不同類型團隊產生針對性的效果課程大綱第一部分:銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自......
銷售團隊自愿拚玩命干-先進政策一勞永逸激勵 北京:2025年09月13日
戰略論思維方式:從反思入手,理順成套分析思路,辦法自然得出1.企業由小及大,不可能依靠模仿和抄襲某些辦法。看看所有做大的老板,都是“道”清楚,即大事清楚。大事為何?人!2.商場非戰場,商場如戰場,競爭的根本手段,乃看誰對“人”研究的透徹。——研究我......
銷售經理培訓內訓課程
打造頂尖銷售經理 主講:崔老師
一、打造頂尖銷售經理—從執行者到管理者 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、新任銷售經理,如何快速打造團隊個人魅力? 1、快速贏得下屬認同的三大方法 2、提升、幫扶下屬的三個手段 3、打造個人威信三板斧 三、頂尖銷售經理的七大心態修煉 1、自信的心態 2、陽......
阿里巴巴鐵軍銷售實戰管理 主講:廖老師
第一天 阿里鐵軍企業文化與銷售制度打造第一部 鐵軍文化打造與制度保障一、阿里鐵軍文化發展史:從游擊隊到正規軍1. 從打地鋪開始打江山,每天用夢想在工作2. 每天拜訪的流程和約客戶的話術二、阿里鐵軍文化的8種打造呈現方式1. 文化道具2. 價值體系3. 文化游戲4. 故事傳播5. 虛擬組織6. 特種激勵7. 個體標識8.......
政企客戶經理能力提升及營銷實戰訓練營 主講:張老師
地市政企客戶經理課程大綱:模塊一云業務市場趨勢及營銷戰略一、傳統IDC業務向提供一站式的云業務市場演進IDC產業鏈價值向上延伸IDC服務內容向上延伸云業務的基礎知識:公有云、私有云、混合云、IAAS、PAAS、SAAS云業務市場產業逐漸成熟,面臨全面競爭政府引導的信息消費,為云業務發展帶來巨大商機國家政策連續出臺,利好......