太原銷售培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 太原：2025年07月26日

你是否覺(jué)得大客戶銷售難做，團(tuán)隊(duì)難帶？新客戶新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)乏力，贏單依靠低價(jià)格高客情，贏單率低銷售過(guò)程漫長(zhǎng)，人際關(guān)系復(fù)雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個(gè)體銷售精英，能力難以復(fù)制銷售人員成長(zhǎng)緩慢及流失率高根據(jù) Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經(jīng)理難以勝任新的管理崗位職責(zé)要求 ；75% 以上的銷......

營(yíng)銷精英:“攻心式銷售”特訓(xùn) 太原：2025年08月12日

1、明確卓越營(yíng)銷精英的素質(zhì)模型2、激發(fā)營(yíng)銷精英的積極性與行動(dòng)力3、激發(fā)營(yíng)銷精英的狼性精神4、為企業(yè)打造具有感恩和凝聚力的高素質(zhì)成員；5、鍛造和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神；6、提升團(tuán)隊(duì)成員的感恩精神與企業(yè)忠誠(chéng)度；7、掌握個(gè)人邁向卓越的偉大秘密；8、學(xué)習(xí)如何確定目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的方法課程大綱第一部分 銷售精英的自我認(rèn)知......

虎狼之師，超級(jí)銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程 太原：2025年08月13日

●銷量不佳，銷售人員積極性不高，怎么辦？●下屬工作區(qū)域調(diào)動(dòng)時(shí)別人說(shuō)你任人唯“親”，怎么辦？●軍令不從，有組織無(wú)紀(jì)律，拉幫結(jié)派，各占山頭封王，怎么辦？●竄貨、亂價(jià)、虛報(bào)廣告費(fèi)用、截留贈(zèng)送品，擾亂市場(chǎng)秩序，怎么辦？●客戶沒(méi)有融入企業(yè)里，銷售人員離開(kāi)一并將他的“客戶”也帶走；怎......

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新?tīng)I(yíng)銷模式與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 太原：2025年08月14日

第一章：解讀大數(shù)據(jù)營(yíng)銷1、什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境掃描1、直接營(yíng)銷環(huán)境2、間接營(yíng)銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境SWOT分析第三章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的購(gòu)買行分析1、消費(fèi)市場(chǎng)購(gòu)買行為分析2、組織市場(chǎng)購(gòu)買行為分析第四章：傳統(tǒng)企業(yè)新的營(yíng)銷模......

打造門店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng) 太原：2025年08月23日

門店店長(zhǎng)、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱：第一講：認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)管理工作一、店長(zhǎng)定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強(qiáng)」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長(zhǎng)的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報(bào)收集者3. 調(diào)......

銷售心法 太原：2025年08月24日

一、銷售心法1.銷售人員死穴？2.銷售墮落的全過(guò)程？3.銷售冠軍做了什么？4.銷售的三個(gè)基本功5.如何通過(guò)認(rèn)識(shí)自我，提升自我影響力，帶動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)倍績(jī)？6.如何在瞬間建立客戶信賴感？體驗(yàn)信任？7.如何建立資格感？8.通過(guò)潛能激發(fā)訓(xùn)練，提升自我能量。9.制定人生六大領(lǐng)域目標(biāo)，建立夢(mèng)想版。二、銷售方法1.如何打消顧客的防備心......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售之道 太原：2025年09月13日

企業(yè)全體營(yíng)銷人員課程大綱單元一：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售特征1移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，消費(fèi)者購(gòu)買行為發(fā)生的改變。2面對(duì)消費(fèi)行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，客戶的購(gòu)買階段分析》預(yù)購(gòu)階段》現(xiàn)場(chǎng)階段》決策階段》購(gòu)買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購(gòu)階段的銷售1客戶預(yù)購(gòu)階段的主要關(guān)注點(diǎn)2客戶如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購(gòu)階段3銷售人員在客戶......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 石家莊：2025年07月24日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

十招激活經(jīng)銷商 主講：梅老師

培訓(xùn)對(duì)象： 廠家董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)及參與經(jīng)銷商管理政策制定與戰(zhàn)略決策的高層管理者。 培訓(xùn)獲益： 經(jīng)銷商沒(méi)有忠誠(chéng)度，朝秦暮楚，怎么辦？ 市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁，導(dǎo)致經(jīng)銷商利潤(rùn)下降，怎么辦？ 企業(yè)產(chǎn)品品類發(fā)展不均，高利潤(rùn)產(chǎn)品銷售不理想！ 經(jīng)銷商的熱情不高，沒(méi)有銷售激情，怎么辦？ 經(jīng)銷商沒(méi)有銷售壓力，更沒(méi)有危機(jī)感，......

卓越渠道管理 主講：關(guān)老師

?認(rèn)知渠道管理在銷售管理中的作用?學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟渠道構(gòu)建的形式和內(nèi)容?掌握渠道管理的核心動(dòng)作和方法?規(guī)避錯(cuò)誤的管理風(fēng)險(xiǎn)【課程特色】團(tuán)隊(duì)演練、小組對(duì)抗、方法落地、可實(shí)操、快掌握【課程對(duì)象】銷售項(xiàng)目管理者、區(qū)域銷售經(jīng)理、大客戶銷售經(jīng)理、銷售代表【課程大綱】一、課程導(dǎo)入【分享】互聯(lián)網(wǎng)背景下，渠道還是“王”......

《經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)力提升特訓(xùn)課程—市場(chǎng)爭(zhēng)霸五重天》 主講：陳老師

經(jīng)營(yíng)策略、店面銷售【課程對(duì)象】經(jīng)銷商【課程目標(biāo)】系統(tǒng)提升經(jīng)銷商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力【適合行業(yè)】建材家居業(yè)【課程形式】【課程大綱】前言：窮經(jīng)銷與富經(jīng)銷商的差別在哪里？表面上相差的是銷量，本質(zhì)里相差的是觀念，命運(yùn)里差的是選擇，骨子里差的是勇氣，狀態(tài)上差的是激情，工作上差的是方法，肚子里差的是技能，行動(dòng)上差的是改變，意志上差的是拼......

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