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跨部門溝通與協調(2天) 北京:2025年07月07日
跨部門溝通與協調,始終是困擾企業的難題之一,解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習,學員能夠認知跨部門溝通問題的根源,掌握有效溝通的主要步驟與方法;通過有效的協調,把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案,學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏,從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理,總監,各級各部門管理人員,調解......
跨部門溝通、協作與沖突管理 北京:2025年07月10日
快速發展的企業,由于部門設置多,職責分工細。企業內部部門與部門之間、人與人之間的溝通成本已經成為是最大的隱性成本、溝通成本高的企業往往內耗大、工作效率低、團隊氛圍差,跨部門的溝通常常影響公司整體運作效率,是現在企業必修的知識。通過本培訓幫助學員掌握溝通基本原則,先溝通情感再處理事情,熟練掌握內部協作溝通的技巧,掌握溝通......
跨部門溝通與部門協作 北京:2025年07月22日
1、運用專業的促動引導技術,用專業流程、工具和方法,以學員的核心痛點為核心,不再是單純講師灌輸式的授課模式;2、講師由傳統的灌輸者轉換成教練引導者,讓學員自主分析與解決問題,學員參與的積極性、主動性大大提高;3、引導學員分析現狀,挖掘現有問題,解決過去培訓無法結合工作現狀的問題,真正做到讓學員“帶著問題來,......
非權威影響力——跨部門溝通 北京:2025年07月25日
模塊一: 了解自我,認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人,從而進一步認知自己,理解別人,在此基礎上增強自己的靈活度和彈性,從容地面對不同的溝通風格的人,運用溝通得技巧,以在溝通中與客戶及同事(包括上下級)建立良好的信任關系,達到有效的溝通。培訓目的:1、了解人溝通的幾種基本風格......
打造銷售冠軍實戰技能特訓營 上海:2025年08月23日
非銷售基礎課程,不教銷售話術等基本技巧,亦不講銷售小伎倆;避免常見培訓課程的如何問、如何聽、如何說等銷售細節內容;讓學員學習到,先從大處著手,規劃好銷售目標,才能更好地完成整體銷售指標;從銷售業務員遇到的實際問題出發,以解決學員困惑為前提,以提升銷量為宗旨;讓學員從戰略、戰術層面了解如何提升銷量,而不是糾結于某個客戶、......
人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜) 深圳:2025年08月08日
一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建2.1 內部薪酬激勵調研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調研重點與渠道2.3 行業多元化激勵調研與適配分析2.4 戰略演繹與關鍵價值鏈分析現場演練:輸出《戰略解碼BSC》《關鍵......