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人員招聘體系建設與評估保障 北京:2025年09月13日
有效招聘體系的建立和管理需要具有前瞻性、計劃性、可考核及最低成本等原則要求,目前許多組織的招聘流程是:各部門在出現職位空缺或需要增加職位編制時就與人力資源部聯系,他們往往希望在最短的時間內得到自己想要的人。于是人力資源部的招聘人員開始采用多種招聘方法通過各種招聘渠道去招聘人員,因為大量簡歷的篩選、面試的過程和合格人選自......
數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海:2025年07月18日
人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨,如何將數據分析應用到人才招聘中去?數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰:如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合,并具有前瞻性?如何與業務部門共同制定合理招聘計劃,并優化人才結構?如何選擇合適的招聘模......
數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 廣州:2025年08月15日
一、戰略性招聘的內容和含義1.企業戰略和組織能力2.戰略性招聘和招聘策略3.案例分析:從戰略地圖看人才招聘4.戰略性招聘團隊的角色二、招聘規劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優劣勢分析和選擇 ?三、數據化的招聘體系1.小組討論:招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)2.數據化分析和管理招聘渠道3......
知識管理:提升企業績效和持續競爭力 北京:2025年07月31日
系統掌握知識管理核心理念,快速提升個人工作效能和企業響應力。系統掌握知識管理實施方法,幫助企業打造持續競爭力的學習組織。系統掌握知識管理方法工具,得心應手應對變化的客戶和市場需求。課程大綱:第一部分:知識管理入門 (企業為什么要進行知識管理?)建立對知識管理科學、全面的認知,辨析噪音、數據、信息、知識、核心知識、智慧的......
從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 深圳:2025年07月12日
一、從目標到結果的執行策略:一張表格打天下,保證先做對的事 (約 6 小時)導入:做對的事 PK 把事做對1、執行力模型:高效執行=做對的事*把事做對關于對的事關于把事做對績效從下到上層層實現從目標到績效循環2、確保先做對的事:OGSM 一張表看清全貌導入:這個目標如何實現?示例:一張表看清楚能否實現OGSM-心中有全......