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人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 北京:2025年07月11日
以引導式的學員研討為主,賦能授課為輔,實現(xiàn)在課程結束完成將公司人力資源戰(zhàn)略思路的大致梳理,學以致用。第一天:1. 人力資源戰(zhàn)略的核心理念人力資源戰(zhàn)略的本質不同組織階段的人力資源戰(zhàn)略傳統(tǒng)人力資源的戰(zhàn)略缺陷人力資源戰(zhàn)略與勞動力規(guī)劃2. 人力資源戰(zhàn)略的影響要素六個人力資源戰(zhàn)略要素的相互關系業(yè)務要素:商業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)績表現(xiàn)環(huán)境要素......
向標桿萬科地產(chǎn)學人力資源管理系列課題:標桿房地產(chǎn)人力資源戰(zhàn)略地圖與薪酬、績效體系設計 北京:2025年09月27日
在公司戰(zhàn)略不是非常清晰的情況下,懂得如何描述戰(zhàn)略;如何根據(jù)公司戰(zhàn)略推導公司戰(zhàn)略舉措,進而根據(jù)BSC分析出公司的KPI;分享標桿企業(yè)《戰(zhàn)略地圖》和《目標責任書》;如何根據(jù)戰(zhàn)略編寫部門年度工作計劃和員工工作計劃;如何將KPI分解為行動計劃;如何在不是很成熟的企業(yè)實施績效管理;如何實施考核等級和考核幅度,解決部門大小和考核層......
人力資源戰(zhàn)略全景圖設計班 杭州:2025年09月11日
課程導入:時代背景下的人力資源戰(zhàn)略的重要定位國家宏觀層面的人才強國策略人才強企相關實例人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目標第一章:組織戰(zhàn)略與文化解碼組織調(diào)研診斷方法與側重點1)資料調(diào)研2)調(diào)研3)問卷調(diào)研4)專家咨詢5)行業(yè)研討組織調(diào)研診斷10大核心問題(根據(jù)對象可調(diào)整優(yōu)化)1)戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的有效性調(diào)研2)組織目標與公司目標承接的......
創(chuàng)造價值,致勝未來 從業(yè)務戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 上海:2025年08月07日
人力資源管理的核心價值體現(xiàn)在助力戰(zhàn)略和驅動業(yè)務,因此,人力資源管理邏輯需要從專業(yè)導向和自我視角,轉向由外而內(nèi)的業(yè)務導向、外部視角,轉向自上而下的戰(zhàn)略導向、未來視角。我們將借助本次研討會,重新思考人力資源管理如何聚焦價值創(chuàng)造,基于業(yè)務戰(zhàn)略與組織能力,從業(yè)務邏輯而非HR專業(yè)分工邏輯,來重新設計人才戰(zhàn)略與人力資源職能。跳出專......
消費迭代下的購物中心運營策略及營銷模式創(chuàng)新 上海:2025年07月09日
適合商管公司的核心經(jīng)營團隊、第三方專業(yè)服務公司,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷運營總監(jiān)、產(chǎn)品設計總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關人員。課程收益本課程專注于購物中心開業(yè)后的數(shù)據(jù)分析、品牌調(diào)整、客戶培養(yǎng)、創(chuàng)新營銷等多個實操模塊,既有大量新鮮案例,又能說透經(jīng)營邏輯。通過學習搭建線上流量運營體系,了解不同玩法,為企......
銷售技能必修班——快速掌握銷售技能,成為合格銷售員 北京:2025年09月13日
做銷售,首先要過“三關”:心態(tài),面子,技能!銷售人員總覺得低人一等,像是在和人家“討錢”;總是認不準客戶,約不到人,張不開嘴,手足無措;面對客戶只會介紹產(chǎn)品,不會找出客戶需求;恐懼拒絕,缺少自信,身心疲憊;價錢被壓得很低;成交率很低;……。出現(xiàn)......