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全面預(yù)算管理,助力降本增效 太原:2025年09月11日
思維升級:提高企業(yè)全面預(yù)算意識,掌握基于戰(zhàn)略目標的管理方法,明確管理者在預(yù)算中的職責;構(gòu)建體系:發(fā)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算的根本性問題,并構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系,系統(tǒng)掌握全面預(yù)算管理的閉環(huán);把控過程:掌握預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié)要點,學(xué)會通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營成本費用進行有效的管理,進而提升企業(yè)績效。課程對象企業(yè)總經(jīng)理、事業(yè)總監(jiān)、部門......
預(yù)算為抓手梳理企業(yè)經(jīng)營——全面預(yù)算管理與績效評價 呼和浩特:2025年08月20日
管控是公司治理的根基和核心,預(yù)算則是經(jīng)營管控中最有效的資源配置工具。全面預(yù)算是將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化,來節(jié)約交易成本,達到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項需全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性、系統(tǒng)性管理活動。又到一年預(yù)算季,作為財務(wù)的您是否還為了以下情況身心俱疲?- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做的很好但無法落地?- 計......
全面預(yù)算管理“三板斧”——精準預(yù)測、滾動調(diào)整、敏捷分析 鄭州:2025年08月19日
最大可能地降低支出、提升利潤,優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理定位目標問題,鎖定關(guān)鍵風險控制點,幫助企業(yè)“有的放矢”地發(fā)展直面全面預(yù)算管理痛、難點,梳理應(yīng)對手段與流程,化難為易完善預(yù)算動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整,提升預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預(yù)算管理“三板斧”基本原理與......
全面薪酬與獎金體系設(shè)計、預(yù)算管理與年度調(diào)薪 北京:2025年07月10日
人力資源從業(yè)3年以上,或薪酬從業(yè)1年以上均可參加;有意提升或掌握薪酬管理體系的人士;希望全面掌握薪酬管理的業(yè)務(wù)經(jīng)理。課程大綱:第一章:薪酬管理概論•狹義、廣義薪酬管理的概念1.整體薪酬內(nèi)容2.薪酬經(jīng)理工作角色與內(nèi)容•薪酬管理武裝工具1.幾個“數(shù)”(平均數(shù)、中位數(shù))2.幾個&l......
5S推進實施與目視化管理 深圳:2025年08月02日
知道5S的企業(yè)很多,但推行5S滿意的企業(yè)并不多,現(xiàn)場管理改善意識高的企業(yè)日漸增多。如果您推行精益生產(chǎn)、品質(zhì)改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項目阻力重重,不能勢如破竹,那不如從現(xiàn)場管理的基石--5S做起,它將會給您帶來意想不到的效果。如果您的客戶認為您的企業(yè)在品質(zhì)、效率、企業(yè)形象等上面還有較大的改善空間,......
設(shè)備全生命周期管理 上海:2025年07月18日
設(shè)備管理員、設(shè)備全壽命周期相關(guān)部門經(jīng)理、精益推進專員、維保部等設(shè)備維護保養(yǎng)人員,設(shè)備工程師,設(shè)備經(jīng)理課程大綱第1章:設(shè)備全壽命周期管理概述1.設(shè)備管理的發(fā)展概要1)廣義的設(shè)備管理領(lǐng)域2)設(shè)備管理的歷史及未來發(fā)展方向2.TPM設(shè)備管理模式的先進性1)傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的局限性2)TPM八大支柱關(guān)系圖3.設(shè)備全壽命周期管理1......