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全面預(yù)算管理,助力降本增效 太原:2025年09月11日
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,這是眾所周知的道理。面對總是背道而馳的預(yù)算與成本費(fèi)用,大部分企業(yè)都覺得有心無力。企業(yè)先“預(yù)”、再算、后花的預(yù)算管理體系,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要管理模式,尤其是在競爭激烈的當(dāng)下,成本管理的重要性凸顯,而作為預(yù)算管理中重要一環(huán)的成本管控,勢必可以為企業(yè)的戰(zhàn)略落地助一臂之......
預(yù)算為抓手梳理企業(yè)經(jīng)營——全面預(yù)算管理與績效評價(jià) 呼和浩特:2025年08月20日
【體系梳理】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓,有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制【樹立意識】提高企業(yè)全面預(yù)算意識,掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法【全面管控】預(yù)算編制與預(yù)算管理充分融合,發(fā)揮預(yù)算全面性【落地實(shí)操】實(shí)戰(zhàn)案例分析,直擊預(yù)算管理中的實(shí)務(wù)痛點(diǎn)【課程內(nèi)容】模塊一 預(yù)算編制和預(yù)算管理是兩個(gè)層次1、預(yù)算在企業(yè)管控中的地位(1)案例:前控制如何......
全面預(yù)算管理“三板斧”——精準(zhǔn)預(yù)測、滾動(dòng)調(diào)整、敏捷分析 鄭州:2025年08月19日
當(dāng)企業(yè)在外部環(huán)境變動(dòng)、內(nèi)部管理失控、業(yè)務(wù)規(guī)模停滯或縮減等風(fēng)險(xiǎn)的影響下,企業(yè)必然面對戰(zhàn)略 和經(jīng)營的挑戰(zhàn),比如特定行業(yè)(例如客運(yùn)、零售業(yè)、旅游業(yè)等)受疫情影響,原材料供應(yīng)延遲或中斷, 客戶需求變化,經(jīng)營成本上升,物流短缺導(dǎo)致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應(yīng)對目前危機(jī) 或防范未來風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該以應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)為契機(jī),改善、......
全面預(yù)算管理訓(xùn)練 北京:2025年07月11日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員課程收益:以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算管理,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。那么,如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的......
人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 深圳:2025年09月26日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實(shí)際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
存量商業(yè)煥新升級-購物中心&商業(yè)項(xiàng)目調(diào)整改造實(shí)例復(fù)盤 廣州:2025年07月11日
第一部分:商業(yè)項(xiàng)目的核心理念第二部分:項(xiàng)目改造的過程1. 改造前的思考:市場調(diào)研、項(xiàng)目定位、用戶需求、策略目標(biāo)2. 改造方案設(shè)計(jì):平面動(dòng)線設(shè)計(jì)、機(jī)電配套、單元交付標(biāo)準(zhǔn)、空間改造、室內(nèi)設(shè)計(jì)3. 改造設(shè)計(jì)顧問公司的選項(xiàng)4. 項(xiàng)目改造團(tuán)隊(duì)和其他業(yè)務(wù)部門的合作5. 改造施工過程中對商戶的影響6. 項(xiàng)目開業(yè)前后的配合事項(xiàng)7. 改......