太原問題分析培訓(xùn)公開課

問題分析與解決課程 北京：2025年07月04日

《問題分析與解決》課程是世界500強(qiáng)企業(yè)中超過200家企業(yè)的基礎(chǔ)訓(xùn)練科目。隨著市場競爭的日益加劇，必然使企業(yè)和團(tuán)體面臨的問題越來越多。認(rèn)識問題和解決問題，日益成為當(dāng)今企業(yè)和團(tuán)體面臨的重要課題。問題意識強(qiáng)且解決問題能力管理人員，就能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進(jìn)企業(yè)和團(tuán)體健康成長；沒有問題意識和解決問題能力弱的管理人員，就......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決 北京：2025年07月10日

1. 企業(yè)中、高層管理人員，高級專業(yè)人員2. 如果某企業(yè)的多位人士參加本課程并進(jìn)行實(shí)際問題的討論，則效果最佳。課程大綱模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。1、你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么？2、關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？3、在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么......

實(shí)用采購問題分析與解決 北京：2025年07月10日

采購經(jīng)理 采購主管 采購工程師以及從事采購的相關(guān)人員等。課程大綱案例一：跟這家供應(yīng)商談判為什么總是這么痛苦？一、采購策略與規(guī)劃1、供應(yīng)商市場分析技術(shù)2、供應(yīng)商產(chǎn)品策略與市場結(jié)構(gòu)3、市場分析的步驟4、壟斷供應(yīng)商二、采購價格與成本1、定價的類型及解析2、供應(yīng)商成本類型3、提煉看不見的成本?4、Incoterms5、價格指數(shù)......

管理者創(chuàng)造性問題分析與解決 北京：2025年07月11日

1、互動性 本課程以互動游戲、大量動手練習(xí)、團(tuán)隊(duì)研討交流為主要形式，輔之以講授、點(diǎn)評、輔導(dǎo)，形式活潑、新穎。2、針對性 本課程采用的案例均系企業(yè)經(jīng)營管理中常見的問題，通過系統(tǒng)思考分析深入、到位，具有很強(qiáng)的針對性。3、實(shí)用性 本課程不僅包括對問題分析與解決在內(nèi)機(jī)理的分析，更加注重方法與工具的使用和學(xué)習(xí)著實(shí)際運(yùn)用能力的提升......

人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤 上海：2025年06月30日

期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發(fā)展期的企業(yè)HR企業(yè)內(nèi)部的中高層企業(yè)內(nèi)部的一把手二把手課程大綱：第一部分、HR的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識結(jié)構(gòu)1、財(cái)務(wù)會計(jì)：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營大秘密！s會計(jì)信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。s財(cái)務(wù)報(bào)告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項(xiàng)數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠的......

采購專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年09月26日

一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點(diǎn)二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類？（風(fēng)險維度案例）2. 供應(yīng)商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？4. 瓶頸類如何管理？5. 日程類如何整合？6. 杠桿類（作坊型）如何改進(jìn)？7. Kr......