太原采購風(fēng)險培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險因素異議處理及案例分析 北京：2025年07月25日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標(biāo)準(zhǔn)化流程2、拿地測算成本關(guān)鍵點核檢案例:地塊不利因素、規(guī)劃文件要求、設(shè)計強排指標(biāo)、建安與非建安、示范區(qū)分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態(tài)偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

采購風(fēng)險管理 濟南：2025年08月23日

采購的價值和重要性開始得到越來越多企業(yè)的重視，采購的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關(guān)注度，屢見不鮮的采購腐敗案例觸目精心，采購風(fēng)險事件頻發(fā)。降低風(fēng)險，杜絕腐敗對個人操守的要求雖然重要，但是要杜絕和防范采購腐敗根本上應(yīng)該從體系制度流程建設(shè)上入手，建設(shè)一個風(fēng)清氣正，不能腐，不敢腐，不想腐，不愿腐的采購環(huán)境才能避免滋生......

高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理 上海：2025年07月22日

通過培訓(xùn)，幫助學(xué)員達成以下培訓(xùn)收獲。了解與定義風(fēng)險。理解供應(yīng)鏈管理與影響的趨勢。理解風(fēng)險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風(fēng)險。熟練掌握有效應(yīng)對風(fēng)險及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應(yīng)鏈。熟練掌握供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)持續(xù)計劃與災(zāi)難恢復(fù)計劃通過課程實戰(zhàn)，擬訂出針對當(dāng)下供應(yīng)鏈風(fēng)險急劇升高的管理方案課程大綱一、風(fēng)險管理與影響供應(yīng)......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險因素異議處理及案例分析 上海：2025年09月26日

房地產(chǎn)行業(yè)是高風(fēng)險的資金密集型行業(yè)，面對微利時代激烈的“紅海”競爭，重塑公司成本管理的核心競爭力，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的必要手段。面對當(dāng)前房地產(chǎn)的市場環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得更高的利潤，只有加強“節(jié)流”，通過合理有效的成本管理，提升企業(yè)盈利水平，提升內(nèi)部各條線的協(xié)同，......

引爆業(yè)績---實戰(zhàn)銷售談判與回款技巧 廣州：2025年07月25日

課程特色1. 工具實戰(zhàn)：多模型覆蓋拓客、談判、回款全流程；2. 精準(zhǔn)破局：拆解客戶類型與決策鏈，直擊溝通、回款難點；3. 能力升級：融合心理、邏輯、肢體訓(xùn)練，塑造“強要性”銷售能力。培訓(xùn)對象老板、營銷高管、經(jīng)理課程大綱第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運用1.案例研討與分析......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳：2025年08月16日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們，應(yīng)該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力？公司的采購流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制？供應(yīng)商作假，采購方應(yīng)該如何防范？采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對數(shù)十家供應(yīng)商時，我們應(yīng)該如何分類管理？評估新供應(yīng)商時的難度和挑戰(zhàn)有哪些......