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生產車間管理 蘇州:2025年09月13日
一.精益生產概述1.5S和視覺管理2.標準化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產性維護8.快速換線9.看板10.提升生產力方法二.5S 管理1.5S介紹2.推行5S的基本步驟和實現5S目標的途徑三.TPM在生產企業中的重要作用1.推行TPM十二大步驟2.預防維修,事后維修,糾正維修,維護維......
生產車間管理實務 杭州:2025年08月02日
第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去?!?案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......
生產車間管理實務 上海:2025年08月23日
生產車間是制造企業的主戰場,產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產車間管理,現場管理部的管理水平、督導技巧的好壞,直接影響企業的經營績效。很多企業都很重視車間現場管理,但是總是受制于管理人員和員工的素質而無法讓現場有效運作,造成太多的不良品,太多的材料工時等的浪費,在車間現場總是能看到有的人忙個不停,而有的......
流程管理師 北京:2025年08月01日
幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發展和設計的問題提升管理舉措采納率,學習和掌握標準流程語言區別職能管理與流程管理,理清工作流與流程及制度與流程的......
基于戰略的績效體系設計實戰訓練營 深圳:2025年07月26日
績效管理是承接和執行企業戰略的一項非常重要的管理工具,甚至有人提出21世紀的企業管理=人力資源管理=績效管理,于是絕大部分企業都在推行績效管理,真正把績效管理做成功的企業少之又少,正因為績效管理推行成功如此之難,績效管理也被業界列為十大管理難題之首,如何去構建績效管理體系,并克服績效管理推行中的難點,成為了企業最關注的......