太原有效溝通培訓公開課

人際風格和有效溝通技巧 北京：2025年07月10日

一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統的評估，找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則：夸獎......

有效溝通：修正溝通雙方的本位主義意識 北京：2025年08月21日

第一部分 認識溝通1.溝通的涵義和兩個基本思路2.視頻分享：溝通中的要點和啟發3.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則4.案例討論：企業中的十種情況各適合哪種溝通方式？5.溝通中常見的四大誤區6.影響溝通的三個因素7.評價溝通效果的五大標準8.案例討論：受人歡迎的溝通 & 令人討厭的溝通第二部分 有效溝通應具......

跨部門有效溝通與協同 北京：2025年08月23日

面向公司的管理階層、部門經理及骨干隊伍，特別是項目經理等需要常常與多個部門打交道但又沒有直接的命令權的管理人員。課程收益:該課程又稱為”職場必修第二課”，企業中的運作，規則最重要。本課程將使學員掌握現代企業所應該具有的國際水準的溝通規則。達到即為對方著想，又達到己方目的的效果，提升跨部門溝通的運......

360度有效溝通 北京：2025年09月26日

全面的、系統的、一次性的，講透！新的思考和啟發，徹底解決問題的思路！大幅提升“溝通效率”和“溝通效果”的全套解決方案！使管理者深刻理解并明確與上級、與平級、與下屬有效溝通的目的，發揮溝通的主體性；掌握影響溝通的因素，并能恰當的應對和處理；（如文化因素、態度因素、知識因素等......

成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京：2025年08月13日

隨著企業業務的高速發展，企業越來越多的業務面向項目化管理，在每一個項目運行過程中均需要項目經理能夠充分協調資源，保障項目有效運行，需要進行詳細的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協作、風險的控制等，以保證每個項目能夠在預定的時間、預算和質量要求下達到的最終成功。大多數的項目失敗是由于企業缺乏有效的項目管理流程和項目管理......