太原加工管理培訓公開課

班組建設(shè)與班組長能提升高級培訓班 太原：2025年08月01日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部長、中高層管理人員、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、工程師、生產(chǎn)班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。課程大綱：第一部分：班組建設(shè)一、建立班組長管控體系1、聚焦評價：建立班組長考核體系標準班組長考核失效問題出在哪里？2、提高效率，精準的布置任務和快速解決問題推諉扯皮、訂單失......

如何實現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 石家莊：2025年09月12日

車間班組長、車間主任、拉長、線長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)科長、設(shè)備管理人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理。課程背景：日本的制造企業(yè)之所以強大，是因為他們認真抓好了生產(chǎn)管理的基本要點，讓我們的企業(yè)也回到制造的基本點，腳踏實地地做那些應該做的事情！課程目的：本課程通過對設(shè)備的保全、5S改善、車間之間的協(xié)調(diào)、個別作業(yè)的改善、質(zhì)量改善、縮短......

班組建設(shè)與班組長能提升高級培訓班 呼和浩特：2025年07月12日

第一部分：班組建設(shè)一、建立班組長管控體系1、聚焦評價：建立班組長考核體系標準班組長考核失效問題出在哪里？2、提高效率，精準的布置任務和快速解決問題推諉扯皮、訂單失誤等生產(chǎn)現(xiàn)場問題出在哪里？3、一追到底，有效檢查激活班組長檢查里有大學問！4、持續(xù)改善，打造健康的班組單元高效而且輕松的管理竅門5、陽光透明，每日工作監(jiān)督、提......

生產(chǎn)成本控制和標準化作業(yè) 鄭州：2025年07月10日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程大綱：第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場管理 2、如何預防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問題因素三、縮減生產(chǎn)成本（實戰(zhàn)案例）1、現(xiàn)場效率低下拐點 2、提高效率......

采購與供應商管理 上海：2025年08月13日

幫助企業(yè)正確地理解供應商管理系統(tǒng)學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險課程大綱：第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應商的關(guān)系采購與供應商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應商管理現(xiàn)狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場分析打破壟斷供應的......

企業(yè)財務管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 廣州：2025年07月11日

企業(yè)主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等課程大綱一、財務部門的主要職責和作用財務部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務部門工作職責財務部門工作目標財務工作核心理念建立公司財務文化二、企業(yè)財務管理制度和流程診斷財務部制度設(shè)計的要點財務部管理綱要財務管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務分析系統(tǒng)財務內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務管理制度......