太原項目運作培訓公開課

銷冠賦能：華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 鄭州：2025年09月13日

第一部分 顧問式銷售的底層邏輯解決方案必須堅持以客戶為中心問題思考：如何準確理解客戶的定義：組織還是個人？大客戶還是全部客戶？現有客戶還是潛在客戶？如果說商場如戰場，那我們的敵人究竟是誰？功能類似的產品，賣得更貴，就一定不是“以客戶為中心”么？本章內容：華為銷售如何用一封郵件獲得千萬訂單如何正確......

大客戶銷售策略與項目運作 北京：2025年07月19日

第一講：ToB大客戶營銷策略攻略方向：為什么大客戶銷售這么復雜，我行走江湖多年現在總失手？有沒有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰是我們真正的大客戶？典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征？傳統的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么？我們是研究怎么賣還是研究客戶如何......

華為式大客戶銷售項目運作與管理 北京：2025年08月14日

當本課程學習結束時、學員能夠掌握銷售項目運作的8個核心步驟以及每個步驟所使用的工具、方法和技巧、其中重點能夠掌握：1、銷售人員的基本素質要求；2、銷售項目運作的基本套路；3、銷售項目引導的工具和方法；4、銷售項目設定目標的工具和方法；5、銷售項目成立項目組的工具和方法；6、銷售項目項目分析的工具和方法；7、銷售項目制定......

銷冠賦能：華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 北京：2025年09月27日

在存量飽和、增量乏力的時代，企業持續取勝，就需要一場能打勝仗的銷售鐵軍。 企業對銷售團隊的要求正從“單兵作戰”轉向“體系化能力”，從“經驗驅動”轉向“方法論與工具賦能”。> 行業痛點：傳統大客戶銷售模式的“......

采購實操班：采購成本控制與供應商管理策略 上海：2025年08月14日

1、深度學習標桿企業先進的企業的采購理念與內控管理方式，對標自身找到改進方向；2、重點學習一套行之有效的采購成本分析方法，讓降本有跡可循；3、組織學會通過早期介入研發需求來降低成本；4、掌握學習掌握供應商質量控制的常用方法，讓供應商管理變得有序；5、和中國最資深的采購專家學習供應商談判技巧，贏在溝通。培訓對象：采購總監......

支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳：2025年08月29日

讓戰略對預算形成明確指引，通過預算承接戰略來形成力出一孔；明確責任中心主題，將權利、責任、利益三者有序下放；明確責任主體目標的同時，也明確其財務目標，形成以客戶為中心的無依賴市場壓力傳遞，避免責任主題錯位導致內耗；將預算穿透到客戶和項目，通過滾動預測分類授予、季度授予，密切聯系管理層個人利益，形成服務與業務寓管控一體的......