太原5s現(xiàn)場管理培訓公開課

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練 天津：2025年07月17日

本課程時長為2天。本課程旨在提升員工的基礎(chǔ)意識，培養(yǎng)員工良好的行為習慣，規(guī)范員工的操作，減少不良行為的產(chǎn)生，減少浪費的產(chǎn)生，最終提升企業(yè)的效益。本課程中最初從基本概念的引入，加上實際的案例，通過生動的企業(yè)實際運作的圖片與學員進行溝通，讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方，再導入優(yōu)秀企業(yè)的做法，讓學員知道差距，進而觸動......

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津：2025年09月11日

1）掌握5S的精髓內(nèi)容，讓學員深刻掌握5S推進的關(guān)鍵要領(lǐng).2）掌握5S推進關(guān)鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法課程大綱：第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質(zhì)認識1）5S的本質(zhì)：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領(lǐng)導......

5S現(xiàn)場管理 天津：2025年09月25日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結(jié)......

5S現(xiàn)場管理與目視管理培訓班 蘇州：2025年07月31日

部門經(jīng)理、 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。課程收益:幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型（實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范）及在工廠......

統(tǒng)計過程控制（SPC）培訓班 北京：2025年07月14日

本課程旨在使學員理解和掌握如何進行統(tǒng)計過程控制的方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學員通過培訓可以理解和掌握以下內(nèi)容：SPC在質(zhì)量管理體系中的作用SPC方法如何將SPC方法應(yīng)用到實際工作中課程對象：本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員，包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計量、采購、生產(chǎn)、項目管理等方面。課程大綱......

CPSM模塊二：供應(yīng)管理整合 上海：2025年08月22日

一．供應(yīng)鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務(wù)的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu)，支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略二．銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產(chǎn)計劃中納入銷售、庫存......