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基層管理效率提升與低成本改善 北京:2025年07月09日
改善生產現場員工操作,促使全員掌握提升效率的實用方法,減少不必要的工作內容與流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握:?理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法?掌握七大浪費在生產中的現象?......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2025年07月28日
1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......
基層管理者必備技能—JS(工作安全) 北京:2025年08月22日
質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、生產主管、班組長及與質量相關人士。課程收益理解安全的含義,提升安全的意識理解災害連鎖,掌握切斷災害連鎖的方法深刻理解不安全行為與狀態通過KYT訓練,掌握發現不安全行為與狀態的方法掌握安全預防的關鍵掌握安全災害事故分析與解決的方法培訓淺顯易懂,把管理技能歸結為一張四階段......
基層管理者必備技能--JM(工作改善) 北京:2025年09月24日
改善的意義與工作改善的四階段法?TWI簡介?一線主管需要具備的5個條件?工作改善的意義?一線主管在現場中的作用?作業的三種類型?工作改善案例實演?現在的作業方法說明及演示?改善后作業方法說明及演示?工作改善的四階段法介紹?卡片的分發與說明?阻礙改善的兩種障礙工作改善的四階法第一階段--分解作業?分解作業的目的與意義?分......
案例分析與EMC設計 深圳:2025年07月11日
一、EMC測試及EMC設計基本概念1.什么是EMC和EMC設計2.EMC測試是EMC設計的重要依據3.理論基礎二、結構/屏蔽與接地案例分析1.產品設計機械結構 、屏蔽與接地的EMC設計分析方法產品中各個部件在產品中相對位置EMC結果的影響屏蔽設計原則與實踐產品如何設計接地?(接地點如何選擇,接地如何實現,接地的真正EM......
組織效能提升:從個人能力到組織能力進化 廣州:2025年08月22日
企業經營者、總經理、人力資源總監、人力經理等課程提綱:Day 1 :提升組織效能是個減熵的過程1. 企業的生命周期階段和各階段的管理重點【 討論】跨境電商企業大部分處于什么階段?你的企業處于什么階段?2. 組織效能是影響企業的重要生命線組織效能不是簡單的“人效”,而是企業的資源轉化能力影響組織效......