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研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 北京:2025年07月11日
實(shí)用性。不管對(duì)創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新原理、創(chuàng)新方法,還是對(duì)創(chuàng)新模式、創(chuàng)新組織及流程均有透徹的闡述,并有案例或?qū)嵗危_(dá)到學(xué)以致用。系統(tǒng)與科學(xué)性。課程內(nèi)容采用國(guó)際先進(jìn)的創(chuàng)新方法論和創(chuàng)新管理體系,結(jié)合國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的最佳實(shí)踐,從思維、方法到管理,系統(tǒng)講解產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新。互動(dòng)與趣味性。課程采用互動(dòng)與案例教學(xué),對(duì)各種技術(shù)......
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(3天2晚) 北京:2025年07月24日
不再像傳統(tǒng)的以老師為主的授課方式,而是以學(xué)員為中心的新型的授課方式,讓培訓(xùn)課堂變成直接的商 業(yè)演練場(chǎng)。以學(xué)員為中心的實(shí)戰(zhàn),輔助以教練式、啟發(fā)式、咨詢式的互動(dòng)形式,基于講授/案例研究/研討 /實(shí)操/演講/PK,在PK與互動(dòng)中還可直接促成現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家之間建立聯(lián)合創(chuàng)新合作關(guān)系核心內(nèi)容和觀點(diǎn): 1.中國(guó)企業(yè)只有產(chǎn)品創(chuàng)新才能真正的......
產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實(shí)踐 北京:2025年09月25日
* 基于成功企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)而總結(jié)出可實(shí)踐的創(chuàng)新思維與方法;* 講師分享自己所參與的上市企業(yè)的成功案例;* 分享世界級(jí)企業(yè)的成功與失敗的案例;* 多媒體展示豐富的產(chǎn)品創(chuàng)意案例;* 實(shí)戰(zhàn)演練* 結(jié)合學(xué)員的實(shí)際工作,現(xiàn)場(chǎng)輸出大量的創(chuàng)意,適用于多種不同的行業(yè);* 學(xué)員體驗(yàn)式的團(tuán)隊(duì)參與活動(dòng),進(jìn)行創(chuàng)意的呈現(xiàn);* 最有效的訓(xùn)練方式*......
走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價(jià)】 天津:2025年07月14日
時(shí)間行程安排第一天:參觀騰訊,學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹,騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考,帶著問(wèn)題走進(jìn)騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力;感受......
互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品戰(zhàn)略 廣州:2025年07月19日
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地,就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,而創(chuàng)新是達(dá)成這一目標(biāo)的唯一手段。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)公司里開始重視產(chǎn)品經(jīng)理了。以前互聯(lián)網(wǎng)談融資,談商業(yè)模式,談戰(zhàn)略,很少有談產(chǎn)品的,因?yàn)楫a(chǎn)品可以從國(guó)外抄,誰(shuí)下手......
贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法 北京:2025年07月30日
課程介紹上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中,基層建設(shè)已成為最重要的一項(xiàng)艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實(shí)現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績(jī)效,唯一可行的就是通過(guò)調(diào)動(dòng)基層員工的積極性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,規(guī)范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業(yè)精細(xì)化管理的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)......
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李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...