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高效倉儲管理與工廠物料配送 成都：2025年07月12日
高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員課程大綱第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側重......
供應鏈計劃管理 成都：2025年07月30日
* 制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃、庫存計劃、配送計劃的人員* 制造型企業中其他與計劃直接相關的采購、生產、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價......
戰略供應鏈管理 成都：2025年08月05日
這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結構在變化，市場環境不確定性在增加，產品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時，許多頗有遠見的企業通過重塑供應鏈，建立適應性動態供應鏈系統，以精準、靈活和經濟的方式適應市場變化帶來的挑戰。如何設計動態供應鏈系統？不同的企業增長策略、不同的產品競......
供應鏈全過程管理 成都：2025年08月05日
1、掌握供應鏈整合管理的三大價值主張與八種供應鏈管理運作流程2、掌握供應鏈計劃三個方面內容，供應鏈計劃平臺構建方法3、掌握供應鏈預測需求預測三大內容，四大特點，預測五個步驟與預測的六種關鍵因素4、掌握綜合計劃要確認的六大信息，要解決的兩大問題，綜合計劃三大策略與制定5、掌握采購六大觀點，采購決策五大內容，采購物料四種策......
現代制造業庫存管理 成都：2025年08月06日
1.供應鏈與庫存管理* 什么是供應鏈管理* 供應鏈運營參考模型* 現代供應鏈管理的特點和作用2.庫存管理概述* 庫存的類別及各自特點* 庫存管理的困難與挑戰* 存貨—時間曲線模型3.庫存管理的績效評估* 庫存服務水平* 庫存持有成本* 缺貨的成本* 安全庫存量的計算4.常規訂貨管理方法* 定量（連續）訂貨管......
精益供應鏈創新管理 成都：2025年08月08日
供應鏈的核心是以最低的成本實現最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業的核心一直是在擴大市場規模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦!目前經濟下行，誰的成本低，誰就會占據競爭的優勢。企業下一步管理的重點將是利用先進的供應鏈管理知識，進一步持續降低企業成本與提高市場響應速度。向市場......
倉儲日常管理實務 成都：2025年08月11日
第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解讀1 現代快速的制造業物流發展形式下對倉儲管理的要求2 制造型企業倉庫的管理三要點3 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點？4 良好倉庫的管理標準都有哪些要求？5 從企業的物流流程中發現倉儲作業同各部門的協作，以及各部門在物料供應中的職責和流程銜接6 物料管理的八大工作目......
M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 成都：2025年08月23日
供應鏈總監,經理,主管和采購,運營管理,供應商質量保證,計劃,物流和其他相關專業人士課程大綱第一篇、供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1.什么是供應鏈2.什么是供應鏈管理3.CFLP供應鏈管理框架4.供應鏈管理的演變5.供應鏈與價值鏈和產業鏈的關系二、供應鏈管理的重要性1.供應鏈管理對企業的總體影響2.供應鏈主要管理......
物流管理培訓內訓課程
企業物流管理 主講：易老師
本課程重點放在制造業企業內的物流管理上，針對目前企業物流管理中的四大體系—采購物流、生產物流、銷售物流及回收物流，著重介紹在企業物流管理中的一些常用的有效的定量分析方法，使企業在物流管理中由原來的定性分析、管理和決策向定量分析、管理和決策轉變，并以許多實際案例來體現這些內容的實用性。培訓目的：讓學員了解企業......
供應鏈需求預測與計劃運營 主講：張老師
客戶需求越來越個性化，對企業響應速度提出更高要求產品生命期周越來越短，技術升級加劇導致庫存壓力大互聯網信息技術的發展，促進供應鏈需求預測更動態化庫存水平居高不下，客戶缺貨愈加頻繁市場緊急訂單居多，企業疲于奔命救火庫存積壓缺貨風險，資金影響企業運作生產要素成本高漲，利潤水平愈來愈低……【培訓收......
供應鏈企業如何快速有效識別供應商 主講：王老師
1.課題產生環境：當下和未來的基于互聯網+和智能制造的供應鏈，是精煉化的供應鏈。就是說，企業要選擇精干、可靠的供應商，并與之長期精誠合作。在這個過程中，企業選擇供應商的試錯成本很高，或者說，市場根本不給企業試錯的機會。因為，在與不可靠供應商合作的過程中，企業很可能失去戰略客戶，并且經歷再次的選擇和開發供應商的漫長過程，......
