昆明中層管理培訓公開課

智用?：人員管理 昆明：2025年07月06日

第一部分 角色轉變：通過他人產生業績1. 角色轉變：通過他人產生業績2. 兩只手讓你在組織內脫穎而出3. 用人：盡力發揮團隊每個成員的作用獲得最大業績4. 帶團隊：建設并發展團隊，維持業績并為未來的業績創造條件第二部分 用人：發揮現有團隊的最大作用1. 分析員工的類型：意愿和能力模型2. 化消極因素為積極因素，調動一切......

高績效團隊建設 昆明：2025年07月12日

1、理解團隊的重要性，高績效團隊的特征；2、當前高績效團隊中存在問題的分析。3、理解高效團隊建設的1個前提—團隊價值觀；4、掌握團隊成長的二個基礎—做事原則與共事態度；5、學習實現團隊高效的三大要素—目標、溝通、激勵；6、學習打造高績效團隊的六個步驟。課程大綱：一、認識高績效團隊1、......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 昆明：2025年08月07日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 昆明：2025年08月13日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）：經培訓通過考試合格后頒發《職業經理人》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現......

財務人向上管理及員工激勵藝術 昆明：2025年08月14日

企業財務總監、財務經理企業承擔管理職能的財務骨干企業中高層管理者課程大綱一、管理定位與角色認知從煉成“老板思維”出發理解你的企業與組織-企業生命周期與戰略解讀-“拆解“企業財務組織找到你的管理定位-企業制度的“擁護者”-財務人才的“培育......

中高層管理者管理素養全面提升 昆明：2025年08月21日

中高層管理人員課程大綱第一單元：中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴重的打工心態與企業發展障礙2、 中高層管理者的角色定位：3、 管理者應該具備的五大職業素養現場研討：根據培訓內容，如何修正以前自己的錯誤認知？第二單元：中高層管理者的時間管理1、 時間管理就是自我管理2、你的時間殺手在哪里？3、學會時間管理，讓你的工作......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 昆明：2025年08月25日

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。培訓受眾:即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業培訓主管/經理；課程大綱:一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......

協同作戰——企業管理團隊實戰執行力系統提升 昆明：2025年09月13日

企業中高層管理者、各職能部門主管、企業骨干精英及新晉預備干部等課程收益:—— 建立起對執行、執行力正確而又理性的管理認知；—— 樹立起完整的如何做好執行、如何提升執行力的實踐知識結構；—— 提升管理者執行的意識、提升執行力的實戰技能；—......

中層管理培訓內訓課程

組織能力與人才梯隊建設 主講：丁老師

一、企業最大的競爭力是人才的復制能力1、徒有人才，不足以構成企業的核心競爭力2、一流的企業，一定有一流的人才復制能力——錢伯斯說3、對核心人才，要重用，但絕不倚重——以華為為例二、如何迅速復制人才梯隊？1、人才復制首先要把能力標準化2、任職資格管理就是能力的標準化體系3、......

8D—產品及過程問題分析與解決 主講：張老師

產品品質是決定市場及品牌的根本保證，在現今競爭激烈和成本不斷提升的市場環境下，企業能夠有效處理品質問題并避免再次發生，以不斷提升顧客滿意度，是贏得市場、降低成本的實效方法。8D是最早在福特公司實行的品質管制及改善的特殊必備方法，之后已成為QS9000/ ISO TS16949、福特公司的特殊要求，并逐漸發展成為一個固定......

企業人才培養與高效團隊打造 主講：魏老師

經理人的核心任務是領導、激勵下屬、團隊向明確的目標努力并有業績，因此，除了具備影響力、激勵下屬的能力之外，一個優秀的經理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優缺點，做到人事匹配、人盡其才，有效提升整個團隊的工作效率，確保完成工作目標。現代企業管理的實踐證明，人力資......

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