昆明招聘技巧培訓公開課

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 貴陽：2025年08月06日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......

慧眼識金——精準招聘與面式操作技巧高級培訓班 成都：2025年07月09日

企業中高層管理人員、人力資源管理人員培訓內容一、企業的選人之道1、自測：企業的選人之道是否有效；2、企業在不同發展周期的選人策略；3、企業選人的十大理念；4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握；2、渠道的優劣勢分析和選擇策略；3、招聘現場管理的十大注意事項；4、招聘、面試工作人員的職......

金牌面試官：校園招聘的策略以及實戰技巧 成都：2025年07月16日

公司校園招聘工作負責人用人部門中高層管理者各層級面試官及人才測評師課程收益掌握人才甄選系統理念與方法熟悉校園招聘的各項評價技術掌握結構化面試的方法和形式通過實戰演練掌握面試的技巧課程特色多年跨行業的人才測評經驗，可以為您度身定制課程內容高老師二十余年工作的實踐總結，現場親身示范面試技巧全面提升面試官的面試技巧，讓面試更......

校園招聘和面試技巧實務 成都：2025年08月01日

各部門領導、人力資源部成員課程大綱標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點校招的流程、風險解析校招人員應該注意的要點2、校園招聘的任務設計籌備階段任務設計面試階段任務設計錄用階段任務設計總結階段任務設計實習階段任務設計評估階段任......

人才招聘策略與方法 成都：2025年08月02日

掌握一個完整的招聘流程，并系統性了解運用心理學技術的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業素養，傳遞公司良好的企業文化，傳遞品牌形象，吸引優秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監......

向華為學習：招聘體系構建與立體式獵聘 成都：2025年08月14日

HR招聘經理/主管、業務部門管理者。課程大綱第一章 招聘面試理念篇——觀念決定結果，意識決定行為一、企業在招聘方面主要存在的問題及解決思路1、企業的人力資源規劃上的問題及分析2、企業的招聘體系建設與運作上的問題及分析3、招聘渠道管理與運作上的問題及分析二、HR/管理者在招聘管理中的責任和主要工作......

金牌面試官-卓越識人術 成都：2025年08月18日

部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱開篇討論：招聘面試工作的痛點及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準金牌面試官的定位誤區與角色從戰略到人力資源規劃的招聘面試全流程金牌面試官的五項核心特征如何定義人才標準基于戰略的崗位勝任力模型從崗位畫像到崗位人才畫像現場演練：如何繪制人才畫像......

高效的招聘與面試 成都：2025年08月20日

“世有伯樂，然后有千里馬”，能準確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而，沒有經過太上老君煉丹爐的歷煉，現實往往令人沮喪：面試中憑感覺、憑經驗選拔出的應聘者往往得到用人部門的反饋：不好“用”或不踏實。本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧，有效地運用......

招聘技巧培訓內訓課程

《校園招聘目視快速識人技術》 主講：曾老師

董事長、總裁、CEO、人力副總/總監及企業中高層管理人員等【課程大綱】導入練習：一分鐘快速識人技巧一、校園招聘中的甄選決策難題1、校招過程中的甄選決策的三大難題2、快速甄選決策模型3、五步法構建大學生素質模型案例：部分名企的用人標準與校招“潛規則”演練：本企業大學生通用素質模型構建4、素質與權重......

校園招聘與面試實務___如何高效招聘到應屆畢業生 主講：何老師

1.了解校園招聘的組織工作2.了解現在大學生就業市場的情況3.了解吸引應屆生的方法和手段4.學會快速篩選簡歷的能力5.學會根據簡歷構建面試問題的能力6.掌握必要的面試技巧7.知道校園招聘的后繼工作8.了解校園招聘工作的注意點【課程大綱】1.理解校園招聘工作關于招聘工作，華為與谷歌公司的經驗分享互動分享：校招和社招的區別......

慧眼識星——金牌面試官 主講：魏老師

《慧眼識星——金牌面試官》是一門關于面試技巧和識人能力的課程。旨在培養面試官的面試技能，幫助他們清晰人才畫像對應的考察錨點，高效的面試，提升面試判斷正確率，并吸引優秀的候選人加入。引入正確的人才對企業成功至關重要，面試幾乎是管理者最重要的領導技能之一。隨著人才市場的競爭加劇，面試判斷準確對企業也......

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